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 為提升公司整體管理能力，打造學習型、高效型干部隊伍，8月份，公司邀請知名專家教授開展為期3天的管理人員能力提升培訓，分子公司中層及以上人員共67人參加。

開班前，公司領導做了學習動員，強調了培訓的重要性和緊迫性，并就課堂紀律做了要求。培訓中，4名專家教授結合當前新形勢、大環境及公司管理中實際存在的問題，分別從高效執行力提升的方法、團隊建設與高效管理、非人力資源管理師的高效人力資源管理等方面做了系統培訓，通過專業理論講授，具體案例分析，使大家掌握戰略執行方式方法、如何提升領導力和團隊建設能力，以及如何科學制定企業人才戰略；以“沙漠掘金”互動項目為切入點，通過直觀深刻的游戲體驗和引導、學員代表的交流分享，對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等現象進行深度挖掘，分析并找到解決方法。課后，專家教授針對性布置思考課題，加深學員理解掌握， 培訓達到了預期效果。

此次培訓，通過系統性傳授方法厘清思路，角色體驗發現問題，理論體系提升認知，大家進一步明晰了科學管理思路、開拓了管理思維視野，在領導力、執行力方面得到了深化和提升，對實際工作有較強的實踐指導意義。下一步，公司將根據發展實際和管理需求，不斷豐富管理培訓模式，健全人員培訓體系，實現個人成長與企業發展的雙贏，助推公司管理水平再上新臺階。