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 　2015年眼(yan)看著即將過半，殘酷的(de)現(xian)實告(gao)訴(su)我們，工程機(ji)(ji)(ji)械(xie)行業的(de)探底之(zhi)旅仍未結束(shu)。其實這(zhe)并不難理(li)解，在(zai)內部(bu)的(de)頑固(gu)病(bing)灶得到根治前，再多的(de)外部(bu)利好面前也是力不從心。病(bing)根在(zai)哪里？產能嚴重過剩，消化需要時間；設備保(bao)有量極為龐大(da)，缺乏淘(tao)汰退出機(ji)(ji)(ji)制，短(duan)期內難有改(gai)觀；再加上用戶(hu)出手越來越理(li)性，二手機(ji)(ji)(ji)又占據大(da)量購買機(ji)(ji)(ji)會，導致新機(ji)(ji)(ji)幾乎銷售(shou)無(wu)門。

　　困(kun)境之前，企(qi)業何(he)去何(he)從？這個(ge)問題行(xing)業在反復研究后其實早已(yi)給出了答案——那就(jiu)是在堅(jian)守的基礎上謀(mou)求(qiu)轉型突圍(wei)。

　　堅守(shou)(shou)，工程機械(xie)仍是朝陽行業，未來有(you)充足的(de)發展(zhan)空間，所以要堅守(shou)(shou)工程機械(xie)主業不動搖(yao)。但在此過程中，優勝劣汰是必然的(de)，產能(neng)淘汰過程中只有(you)真正的(de)強(qiang)者(zhe)才能(neng)堅持到底，剩者(zhe)為王；突(tu)圍(wei)，不是放棄陣地(di)，而是轉移部分(fen)有(you)生力量去攻占新領地(di)，在舊陣地(di)蟄伏，在新領地(di)發展(zhan)壯大，時機成(cheng)熟后謀求(qiu)新的(de)崛起。

　　綜合來看，在低迷的行業形勢面前，工(gong)程機(ji)械巨頭們幾乎無一(yi)例外地展(zhan)開了(le)轉(zhuan)型升級的“突圍”之旅，下面，就讓我們一(yi)起來看一(yi)下，他們的最(zui)新(xin)動(dong)向。

　　徐(xu)工集團：以(yi)國際(ji)化和(he)技(ji)術創新(xin)推動(dong)戰(zhan)略轉型

　　徐(xu)(xu)工(gong)集團董事長王民曾說過：對(dui)徐(xu)(xu)工(gong)來講，國(guo)際(ji)化和技術創(chuang)新是(shi)(shi)最重要的兩個發展戰(zhan)略，目(mu)標(biao)就是(shi)(shi)全球(qiu)，用國(guo)外(wai)來帶動(dong)國(guo)內(nei)，是(shi)(shi)市(shi)場的一(yi)個導向，來引領徐(xu)(xu)工(gong)有一(yi)個戰(zhan)略轉型。

　　在(zai)(zai)持(chi)續低(di)迷(mi)的行(xing)業形勢下，徐工(gong)集團以(yi)國(guo)外(wai)先(xian)進的同行(xing)企業為追(zhui)趕目標，深耕工(gong)程機械主業，提出“三高(gao)一大”(即高(gao)端、高(gao)科技(ji)、高(gao)附(fu)加值和大噸位(wei))等發展戰略。強化經營轉型、突破高(gao)端技(ji)術、扎根(gen)全球布局(ju)，在(zai)(zai)研發實力(li)和技(ji)術水平上不斷實現超越(yue)和崛起。

　　為趕超世(shi)界(jie)工程機械尖(jian)端技術，徐工集團推(tui)進實施國(guo)際化世(shi)界(jie)級戰略，加大(da)(da)研發(fa)投入，除(chu)建立上海、南(nan)京等(deng)國(guo)內研發(fa)中(zhong)心(xin)外(wai)，還在歐洲(zhou)、美國(guo)等(deng)設(she)立了(le)外(wai)部(bu)研究中(zhong)心(xin)，形成了(le)強大(da)(da)的創新推(tui)動力。

　　徐工機械某負責人說，這(zhe)些年來，徐工的(de)(de)堅守并非死守，而(er)是(shi)堅持(chi)創新，放眼全球的(de)(de)同時，還要“攻”得(de)出(chu)去。今年以(yi)來，國(guo)內主要8類工程(cheng)機械主機銷(xiao)量(liang)下(xia)降(jiang)近半。然而(er)，徐工主要經(jing)營指(zhi)標繼續保持(chi)中國(guo)工程(cheng)機械行業第(di)一。

　　目前，在(zai)中(zhong)(zhong)國經濟(ji)新常態下，全球以(yi)及中(zhong)(zhong)國經濟(ji)產(chan)業調整(zheng)，勢(shi)必(bi)會在(zai)工程機械行業內引發又一輪洗(xi)牌。在(zai)這種(zhong)狀態下，徐(xu)工持續推(tui)動“淬火(huo)式”戰略轉型，進(jin)一步夯實產(chan)品、技術(shu)、管理實力(li)，穩(wen)健持續地提升核心競爭(zheng)力(li)。今年，主要指標(biao)持續居中(zhong)(zhong)國第一和世界第五，系列肌體(ti)健康指標(biao)持續向好(hao)。