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 董事(shi)長在“建制度，定標準，明責任，打(da)造(zao)執行(xing)力”全體員(yuan)工(gong)大(da)會上(shang)，提出了“魂、天、師、孝(xiao)、畏(wei)”的管(guan)理理念。

董事長(chang)說，所謂魂，就是“為(wei)客(ke)戶(hu)生(sheng)產滿意(yi)鋼品(pin)”，也就是讓客(ke)戶(hu)使用(yong)了我們(men)(men)的產品(pin)后能夠滿意(yi)，感到幸(xing)福，這就是我們(men)(men)的核心價(jia)值觀，一切為(wei)了客(ke)戶(hu)著想，那就需要我們(men)(men)把客(ke)戶(hu)的利益和我們(men)(men)公司(si)員工利益結合起來，嚴把質量關，從(cong)采購、生(sheng)產、銷(xiao)售等各個(ge)環節進行質量控(kong)制，確保我們(men)(men)的產品(pin)質量，讓客(ke)戶(hu)真正滿意(yi)，讓客(ke)戶(hu)和我們(men)(men)合作(zuo)感覺幸(xing)福。

所謂天，就是我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴。我(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)對客戶(hu)(hu)提(ti)供優質(zhi)產品(pin)，提(ti)供優質(zhi)服務，要(yao)(yao)站在客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)角度來審(shen)視(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，審(shen)視(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)產品(pin)質(zhi)量(liang)，要(yao)(yao)像敬天那樣敬我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)，只有(you)和客戶(hu)(hu)愉快的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)，實(shi)現(xian)雙方的(de)(de)(de)共贏(ying)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)企業才能更長(chang)久的(de)(de)(de)發展(zhan)，才能和客戶(hu)(hu)建立長(chang)久而相互信任的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)關(guan)系。

所(suo)(suo)謂師(shi)，就是行業和崗位最優秀的(de)，知(zhi)識、技(ji)能、能力位居(ju)第一的(de)高(gao)手。這些員工就是當下師(shi)，所(suo)(suo)有的(de)員工都(dou)要(yao)敬畏(wei)老(lao)(lao)師(shi)，尊敬老(lao)(lao)師(shi)，要(yao)求所(suo)(suo)有的(de)人(ren)要(yao)遵(zun)從師(shi)道，弘揚正能量，堅決(jue)同不敬畏(wei)老(lao)(lao)師(shi)的(de)人(ren)和事作斗爭，把當下師(shi)尊為無(wu)上(shang)師(shi)，把當下法(fa)奉為無(wu)上(shang)法(fa)，在全體員工中倡導一種尊師(shi)、敬師(shi)、畏(wei)師(shi)、守法(fa)的(de)良好風氣，學人(ren)之長，補己之短，形成一種敬師(shi)守紀學習的(de)良好氛圍。

所謂(wei)孝(xiao)，就是感(gan)(gan)(gan)恩(en)。感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)父母的生養(yang)之恩(en)，感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)師長的教育之恩(en)，感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)企業(ye)的培(pei)養(yang)之恩(en)，感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)老板(ban)提供(gong)的平臺，感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)那些幫助過自己(ji)(ji)的所有的人(ren)。一個(ge)知道感(gan)(gan)(gan)恩(en)的人(ren)，才能懂得(de)付出，懂得(de)珍惜，懂得(de)提升(sheng)和進步；一個(ge)懂得(de)感(gan)(gan)(gan)恩(en)的人(ren)，才會感(gan)(gan)(gan)恩(en)客戶(hu)(hu)、感(gan)(gan)(gan)恩(en)朋(peng)友、感(gan)(gan)(gan)恩(en)別(bie)人(ren)對(dui)自己(ji)(ji)的付出和幫助。一個(ge)對(dui)父母不孝(xiao)的人(ren)，也不會對(dui)客戶(hu)(hu)感(gan)(gan)(gan)恩(en)，也不會忠(zhong)誠于企業(ye)。要(yao)求員工首先(xian)要(yao)孝(xiao)敬父母，忠(zhong)誠于公司，感(gan)(gan)(gan)恩(en)客戶(hu)(hu)。

所謂畏，就(jiu)是敬畏領(ling)導(dao)，敬畏客(ke)(ke)(ke)戶(hu)。在工(gong)(gong)作中，如(ru)果不敬畏領(ling)導(dao)，就(jiu)會產(chan)生自以(yi)為是的(de)(de)自傲心理，就(jiu)會失去約束，就(jiu)容易走錯方向。同時(shi)，不敬畏領(ling)導(dao)就(jiu)是對領(ling)導(dao)的(de)(de)不尊重，敬畏領(ling)導(dao)。尊敬領(ling)導(dao)，這是一(yi)個員工(gong)(gong)必(bi)須具備的(de)(de)素質。敬畏客(ke)(ke)(ke)戶(hu)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)不僅(jin)是我(wo)們(men)(men)的(de)(de)上帝，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)衣食(shi)父母(mu)，更重要(yao)的(de)(de)是通過和(he)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)友好合作，來實現(xian)我(wo)們(men)(men)企業(ye)的(de)(de)社會價值(zhi)和(he)我(wo)們(men)(men)每個員工(gong)(gong)的(de)(de)人生價值(zhi)。

“魂、天、師、孝、畏(wei)”是我(wo)們打造(zao)企業(ye)文化的(de)重(zhong)要組(zu)成部分，在此基礎上，通過建制度、定標(biao)(biao)準、明(ming)責任，打造(zao)執行(xing)(xing)力，從產品質(zhi)量、客(ke)戶(hu)服務、改善創(chuang)(chuang)新、戰略規(gui)劃(hua)、目標(biao)(biao)分解、行(xing)(xing)動落實(shi)等方面(mian)，推行(xing)(xing)企業(ye)綜合管理措施，讓“為客(ke)戶(hu)生產滿意鋼品，為員工創(chuang)(chuang)造(zao)幸(xing)福生活(huo)”的(de)企業(ye)使命成為我(wo)們全體員工的(de)自覺(jue)行(xing)(xing)為。

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