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就(jiu)像(xiang)奔騰而來的(de)錢塘江大潮(chao)，基于互聯(lian)網(wang)和國(guo)際(ji)貿易(yi)發展起來的(de)跨境電商勢不(bu)可擋。跨境電子商務從一種經(jing)濟現(xian)象(xiang)到一種商業模式，已(yi)經(jing)固(gu)化為一種新(xin)型貿易(yi)方式。

中(zhong)國外(wai)貿企(qi)業開拓海外(wai)市(shi)場(chang)，長久以來都是采(cai)用(yong)B2B的模式。如(ru)今，傳統外(wai)貿企(qi)業和(he)新型跨境企(qi)業也紛紛關注和(he)采(cai)用(yong)跨境B2C模式。B2B和(he)B2C“兩條(tiao)腿”走路(lu)的局面已經形成(cheng)。

平臺B2C的現狀

從21世紀(ji)初跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)在中國興起，就開始了快速(su)的發(fa)(fa)展期，不可否(fou)認，跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)曾經紅極一時。平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)規模(mo)野蠻生長，影響力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)廣，雖(sui)然平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)的單位(wei)流量(liang)成本降低，但是(shi)用戶(hu)的單位(wei)流量(liang)成本卻不斷攀升(sheng)，平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)效(xiao)果(guo)也越(yue)(yue)發(fa)(fa)疲軟。而目前的跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)發(fa)(fa)展正處在裂(lie)變期，多元(yuan)化(hua)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)并存，人人想分一杯(bei)羹(geng)，物極必反，未來的十年間，這個行業也將面(mian)臨著洗牌。

與(yu)此(ci)同時，跨境(jing)企(qi)業(ye)總數量(liang)在(zai)過去10余年間也增長了9倍，如此(ci)多的企(qi)業(ye)扎堆在(zai)平臺(tai)上，導致(zhi)平臺(tai)流(liu)量(liang)競(jing)爭趨(qu)于(yu)白(bai)熱化(hua)(hua)。同質(zhi)化(hua)(hua)競(jing)爭激烈(lie)，彼此(ci)消除信息差，價格戰(zhan)盛行，拼個(ge)你死我活，卻(que)沒有一個(ge)贏家。不(bu)同層次的企(qi)業(ye)、商(shang)品(pin)同臺(tai)競(jing)爭，優質(zhi)企(qi)業(ye)被拖累。

不少有危機意識的(de)企業(ye)已經發現這個(ge)問題，開始意識到(dao)跨(kua)境B2C獨立(li)站(zhan)的(de)重要性，重新建立(li)以自身為(wei)核心的(de)跨(kua)境電商模式----一個(ge)真正意義上(shang)的(de)B2C。

可(ke)是，要使得國外(wai)的潛在(zai)(zai)最終(zhong)消(xiao)費(fei)者(zhe)信賴企(qi)(qi)業(ye)自己的獨立電子商務平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，需(xu)要在(zai)(zai)搭建電子商務平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的技術、人力投入(ru)之外(wai)，增加(jia)對品牌建設的投資(zi)和(he)為平(ping)(ping)臺(tai)(tai)本身(shen)引流的資(zi)金。這筆(bi)資(zi)金不是任(ren)(ren)何一家(jia)外(wai)貿企(qi)(qi)業(ye)都(dou)能獨自負擔得起的。也不是任(ren)(ren)何一家(jia)能投入(ru)這筆(bi)資(zi)金的企(qi)(qi)業(ye)，都(dou)能保證達到預期的目標(biao)。

思億(yi)歐解(jie)決方案：外貿快車(che)獨立B2C商城版(ban)

思億歐(ou)外(wai)(wai)貿快(kuai)(kuai)車自2014年(nian)初正式面向市場以來，一(yi)直在近距離(li)了解(jie)中(zhong)國傳統B2B外(wai)(wai)貿企(qi)業的(de)現狀、需求和(he)行業發展趨勢，清晰(xi)地看到了傳統B2B外(wai)(wai)貿企(qi)業轉型B2C和(he)新型跨境企(qi)業所面臨的(de)痛點(dian)和(he)難(nan)題，不斷完善外(wai)(wai)貿快(kuai)(kuai)車對于傳統B2B業務形態服務的(de)同時(shi)，準(zhun)備著(zhu)幫助他們跨入真正的(de)B2C時(shi)代。

2017年5月，經(jing)過近兩年的(de)(de)研(yan)發和幾(ji)個月數(shu)家用戶的(de)(de)測試，外(wai)貿快(kuai)(kuai)車(che)正式推(tui)出了(le)獨(du)立B2C商城(cheng)版(ban)本(ben)。同之前(qian)版(ban)本(ben)的(de)(de)外(wai)貿快(kuai)(kuai)車(che)產品一樣，外(wai)貿快(kuai)(kuai)車(che)商城(cheng)版(ban)仍是(shi)從智(zhi)能(neng)搭建(jian)網站(zhan)(zhan)開(kai)始，不(bu)同的(de)(de)是(shi)，不(bu)再是(shi)B2B官方網站(zhan)(zhan)，而是(shi)B2C商城(cheng)站(zhan)(zhan)，具備購物(wu)車(che)和訂單管理(li)功能(neng)，同時接入(ru)了(le)支付和物(wu)流管理(li)系統。

使(shi)用(yong)外貿(mao)(mao)快(kuai)車(che)商城版(ban)，傳統外貿(mao)(mao)企(qi)業(ye)(ye)和(he)跨(kua)境企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)能繞(rao)過常見的(de)(de)(de)(de)跨(kua)境電商平(ping)(ping)臺的(de)(de)(de)(de)種種門檻，搭建自己的(de)(de)(de)(de)、獨(du)立(li)的(de)(de)(de)(de)商城，直(zhi)接地與C端買家(jia)(jia)達成(cheng)交易。外貿(mao)(mao)快(kuai)車(che)為(wei)用(yong)戶省去了跨(kua)電商平(ping)(ping)臺的(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)，讓(rang)外貿(mao)(mao)企(qi)業(ye)(ye)真(zhen)正掌握主(zhu)動權，直(zhi)接把(ba)產品賣給(gei)最終消費(fei)者(zhe)，提(ti)高利潤率(lv)；同時商城版(ban)接入的(de)(de)(de)(de)主(zhu)流(liu)跨(kua)境支付和(he)跨(kua)境物流(liu)方式，大大便(bian)捷了買家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)下單、操作(zuo)流(liu)程，進而提(ti)高客戶的(de)(de)(de)(de)消費(fei)體驗；最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)一點(dian)，一個自己的(de)(de)(de)(de)營銷平(ping)(ping)臺，有利于品牌建設和(he)客戶沉淀，讓(rang)自己的(de)(de)(de)(de)產品做(zuo)大做(zuo)強。

此外，外貿(mao)快車產品團隊(dui)負責(ze)人介紹說，傳(chuan)統外貿(mao)企業(ye)和新型跨境(jing)企業(ye)之所以要依附于跨境(jing)電商(shang)(shang)平臺(tai)，而沒(mei)有(you)能力自(zi)己搭建獨立(li)商(shang)(shang)城，還有(you)另外一個原因，是(shi)他們無力解決獨立(li)商(shang)(shang)城的(de)引流問(wen)題。獨立(li)的(de)商(shang)(shang)城，不(bu)同于跨境(jing)電商(shang)(shang)平臺(tai)，并不(bu)為(wei)廣大買家所知(zhi)，就算知(zhi)道，也沒(mei)有(you)平臺(tai)所具(ju)備的(de)公信力。如果(guo)不(bu)能解決流量(liang)問(wen)題，達(da)不(bu)成交(jiao)易的(de)商(shang)(shang)城毫(hao)無意(yi)義。

幾年以來，外貿快(kuai)車產(chan)品經過不斷(duan)地(di)更新(xin)迭代，已經建立(li)起了基于SEO同(tong)時也跳(tiao)出(chu)SEO進入智能(neng)(neng)全網(wang)營(ying)(ying)銷(xiao)層面的強大的網(wang)絡營(ying)(ying)銷(xiao)系統。無論是一直以來的B2B官方網(wang)站，還是此(ci)次新(xin)推出(chu)的B2C獨立(li)商城站，都具備營(ying)(ying)銷(xiao)功能(neng)(neng)，自帶引流和轉化功能(neng)(neng)，確保用戶效(xiao)果。

這是(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)時代，eWTP，一帶一路等(deng)利好政策在(zai)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)范圍內(nei)逐步被認(ren)可(ke)，經濟(ji)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)進程進一步深(shen)入。這是(shi)最(zui)壞的(de)(de)(de)時代，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)經濟(ji)“超飽和”和“反全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)”的(de)(de)(de)逆(ni)襲成勢，給跨(kua)境電(dian)商企業釋放(fang)了不(bu)良的(de)(de)(de)信號。“不(bu)要(yao)把所有的(de)(de)(de)雞蛋都(dou)放(fang)在(zai)一個籃子里，但也不(bu)要(yao)放(fang)在(zai)太多的(de)(de)(de)籃子里”，堅持全(quan)(quan)(quan)網營(ying)銷(xiao)，才(cai)是(shi)正道，而跨(kua)境獨立B2C就是(shi)跨(kua)境全(quan)(quan)(quan)網營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)原點。回到全(quan)(quan)(quan)網營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)原點，外貿快車商城版(ban)帶你進入一個真正的(de)(de)(de)B2C時代，領略垂直化(hua)的(de)(de)(de)電(dian)商世界。