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據(ju)最新(xin)(xin)的杭(hang)州(zhou)外貿(mao)數據(ju)分析，2017年以來，面對復雜的國際貿(mao)易環(huan)境，杭(hang)州(zhou)市(shi)外貿(mao)進(jin)出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)呈現兩極化態(tai)勢，出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)創(chuang)新(xin)(xin)低，而(er)進(jin)口(kou)(kou)(kou)(kou)增速創(chuang)新(xin)(xin)高(gao)(gao)，其中出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)商(shang)品方面，高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術產品出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)穩定增長，紡織(zhi)服裝(zhuang)出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)下降(jiang)明顯。在(zai)此形(xing)勢下，杭(hang)州(zhou)政府(fu)正(zheng)加大扶持(chi)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術企業(ye)發展，加大出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)品牌扶持(chi)力(li)度，鼓勵(li)企業(ye)掌握(wo)核心技(ji)術，增強外貿(mao)競爭能力(li)，促進(jin)出(chu)口(kou)(kou)(kou)(kou)結構調整。同時支持(chi)外貿(mao)營銷推廣等(deng)綜合服務平臺，跨境電商(shang)等(deng)新(xin)(xin)型貿(mao)易業(ye)態(tai)的發展。

外(wai)(wai)(wai)貿快車(che)(che)作為(wei)一站(zhan)式外(wai)(wai)(wai)貿智能網絡營銷(xiao)系統平臺，在最新(xin)的(de)(de)“E攬全球”跨境電商(shang)創(chuang)新(xin)項目(mu)評選中入選。為(wei)幫助(zhu)杭(hang)州(zhou)及周(zhou)邊(bian)地區的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)貿企(qi)業解決(jue)目(mu)前正(zheng)在面臨的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)貿出口難題，外(wai)(wai)(wai)貿快車(che)(che)將外(wai)(wai)(wai)貿大講堂全國巡(xun)講的(de)(de)第三站(zhan)設(she)定于此，本次會議由思億歐主辦，浙江融(rong)合，杭(hang)州(zhou)商(shang)贏，杭(hang)州(zhou)宣(xuan)盟，杭(hang)州(zhou)鼎商(shang)聯合承辦，會議吸引(yin)了當地上千家(jia)外(wai)(wai)(wai)貿企(qi)業的(de)(de)老板(ban)和外(wai)(wai)(wai)貿經理(li)前來交(jiao)流學習。

簽(qian)到入場

現場近千的座位座無(wu)虛席，開會半小時后，仍有外(wai)貿(mao)客戶陸續到來，參會人數大(da)(da)大(da)(da)超過預期，工作人員只(zhi)能另外(wai)加座，炎(yan)炎(yan)夏(xia)日(ri)也(ye)難(nan)抵這股熱情。可見杭(hang)州地區外(wai)貿(mao)行業勢頭之強勁。

特邀講師(shi)JAC李(li)永(yong)成老師(shi)

JAC老師(shi)生活工(gong)作在杭州(zhou)，對杭州(zhou)的外貿(mao)(mao)形勢也(ye)是深有體會，面對越(yue)來(lai)越(yue)白熱化(hua)的競(jing)爭(zheng)，外貿(mao)(mao)企業如何轉型實現(xian)戰略升級？JAC老師(shi)從內(nei)而(er)外分析(xi)了落地化(hua)的應對之道(dao)。

從(cong)內，企業(ye)內部要實(shi)行精(jing)細化管理，制度化管理，分工提效率(lv)，積(ji)極引進人才。用(yong)獎懲表明(ming)自己(ji)的態度，用(yong)政策(ce)保證員工的執行力(li)；

從(cong)外(wai)，要改變展會的(de)(de)被動局面，加大EDM比(bi)重，重視(shi)小語種市場(chang)的(de)(de)開發，加大對SNS營(ying)銷的(de)(de)投入(ru)，重新審(shen)視(shi)談判策略，盡快想(xiang)辦法走出去。只有這樣，才能(neng)真(zhen)正建立(li)自己的(de)(de)品牌(pai)，站到一個主動的(de)(de)位置，把企業做大做強(qiang)。

會場剪影

會后，JAC老師(shi)傾囊(nang)相授，集中(zhong)回(hui)答了學員的幾個問題(ti)，包括自己(ji)(ji)在團(tuan)隊管(guan)理上的經驗和自己(ji)(ji)已經布局的外(wai)貿營(ying)銷(xiao)推廣途(tu)徑等。

每個企(qi)業發展都會(hui)經歷不(bu)一(yi)樣的階段，其對應的管理(li)方法也不(bu)一(yi)樣，標準化(hua)，數據化(hua)，體(ti)系(xi)化(hua)是本次會(hui)議(yi)經常(chang)提到的幾個關鍵詞，相信到會(hui)的學(xue)員(yuan)在(zai)本次會(hui)議(yi)后(hou)會(hui)有所(suo)啟發。

當今(jin)B2B已經處(chu)于(yu)紅海，EDM從未過(guo)時，SNS風頭正盛，SEO、SEM尚處(chu)于(yu)藍海階段，選準(zhun)最(zui)適應時代的(de)方式，讓(rang)時間(jian)和精力得到(dao)最(zui)有(you)效的(de)產出。