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 還沒到10月，電視行(xing)業競爭(zheng)就(jiu)已經進(jin)入白熱化，彩電市場再度掀起一輪低價惡戰。各(ge)大(da)彩電品牌(pai)紛(fen)紛(fen)發力搶灘國慶金秋(qiu)市場。

　　與往年的彩電大戰不同，今年新品競秀有不少互聯網電視企業加入，推出“買內容免費送電視“的活動，意圖通過“內容免費”擴大市場競爭力。

　　然而，活動展開不久就接連受到消費者的投訴。據悉，參加免費活動的電視僅限部分舊款機型，存在清理庫存的嫌疑。而“買內容”贈送來的電視保質期最多2年，也被質疑存在誤導和霸王的條款。

　　互聯網促銷活動更像是一把雙刃劍，給消費者帶來優惠的同時，個別廠家也“挖空心思”，祭出了一些套路玩法，給消費者挖了一個不大不小的“坑”。

　　在互聯網企業混戰競爭中，彩電市場再度掀起議論低價惡戰之中，最終受害的還是消費者。因為彩電企業沒有利潤，就會減少對于產品技術和功能創新的投入，甚至不乏產品偷工減料;商家沒有利潤，就會在面對用戶的服務上閹割減料。

　　從這個角度來看，電視價格的持續下跌已經不可避免。無論是靠硬件賺錢，還是靠內容賺錢，本質上所有彩電企業都在尋找刺激市場和用戶的手段。但是對于很多彩電企業來說，基于產品硬件的技術創新和迭代，不是短時期內就能解決和完成的。

　　這一輪的價格戰不只是簡單的市場促銷和營銷的手段，本質上應該成為產業戰略競爭和洗牌的一個拐點機會。通過這一輪的低價格戰，特別是全行業性的虧損，淘汰一大批的商業投機者和實力弱小者，從而加速提升整個中國彩電產業的市場進入。通過價格競爭，倒逼一大批彩電投機者從彩電市場出局。對于一些擁有實力的彩電巨頭而言，淘汰弱者、投機者，提高行業進入檻，有利于行業進行洗牌。

　　回歸產業發展、技術創新和產品升級的本位可以清楚地看到，真正主導這個行業和市場發展變革的力量，并不是來自于單一的技術創新，而是隱藏在市場中的用戶需求。值得注意的是，彩電行業逐漸意識到，不再是孤零零的顯示屏，而是要與內容捆綁形成完整的商業形態。

　　在今年8月底，率先在北京發布全球第一臺AR電視，以AR互動技術以及OLED顯示技術作為兩大賣點，讓不少追求完美視頻社交極致感受的消費者眼前一亮。據悉，創維S9D集中擊破用戶對于電視產品的兩大痛點：一是健康觀影，二是豐富娛樂。

　　在9月13日，愛奇藝和創維集團發布聲明稱，愛奇藝向創維旗下互聯網電視品牌酷開開戰略投資1.5億元，占股5%。這意味著，創維將集中對內容的需求度，通過“硬件+內容”的強強聯手獲得更多的用戶和市場。

　　今年9月，TCL在全國范圍內發起堪稱本年度最大的“9.9曲面狂歡節”，以購買硬件贈送內容和核心，率先引領消費市場。有觀察人士透露，硬件和內容的“平衡”發展才能讓更多的消費者享受“硬件+內容”更高級別的享受體驗，才能在價格惡戰中率先贏得市場。

　　家電網主編李韜認為，“高品質+強內容”聯合，全能型的企業才能存活并獲得發展。

　　未來，硬件盈利、內容盈利兩種模式將走向融合。只不過在這有過程中，對于彩電企業和互聯網電視企業而言有不同的利益點，都想強調自己優勢主業更有價值而已。

　　原標題：彩電低價惡戰行不通?“硬件+內容”得兩手抓