“我(wo)(wo)選擇集(ji)中(zhong)(zhong)培訓(xun)(xun)，定(ding)期(qi)(qi)(qi)分享。”——公(gong)司高管劉水超說。“我(wo)(wo)傾向體驗(yan)訓(xun)(xun)練(lian)。”——中(zhong)(zhong)心化驗(yan)室張萬偉(wei)說。“我(wo)(wo)更期(qi)(qi)(qi)待聘請(qing)名家現(xian)場講座(zuo)。”——面二整裝車(che)間張建強(qiang)說。“我(wo)(wo)看好的是互動培訓(xun)(xun)。”——紡紗車(che)間楊紅梅說。“我(wo)(wo)喜歡(huan)業(ye)余(yu)自(zi)學，定(ding)期(qi)(qi)(qi)測(ce)驗(yan)。”——面三車(che)間宗(zong)建喜說。“我(wo)(wo)考慮個別抽驗(yan)或集(ji)中(zhong)(zhong)考試。”——動力(li)公(gong)司秦鴻(hong)章說……這(zhe)是10月18日(ri)在公(gong)司主管以(yi)上管理者管理培訓(xun)(xun)測(ce)試中(zhong)(zhong)出現(xian)的情形。
在當日的(de)(de)(de)(de)測試問卷中，除了相關的(de)(de)(de)(de)階段性學(xue)習內容試題外，另有(you)一(yi)(yi)部(bu)分選擇題和問答題是(shi)圍繞對(dui)培(pei)訓(xun)(xun)形式(shi)和培(pei)訓(xun)(xun)內容設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)。比如，針對(dui)最后(hou)一(yi)(yi)道題“請(qing)您為大(da)(da)家(jia)(jia)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)一(yi)(yi)套新(xin)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)培(pei)訓(xun)(xun)課程或是(shi)一(yi)(yi)本好書(shu)(shu)，并(bing)說出(chu)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)理(li)(li)由”，財務部(bu)袁金霞推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《哈(ha)佛(fo)模(mo)式(shi)：培(pei)訓(xun)(xun)管理(li)(li)》，她(ta)(ta)認(ren)(ren)為，該書(shu)(shu)介紹了管理(li)(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)自(zi)我培(pei)訓(xun)(xun)：領導力(li)培(pei)訓(xun)(xun)、超(chao)強(qiang)訓(xun)(xun)練以(yi)及(ji)終(zhong)身學(xue)習。工程部(bu)王希(xi)剛推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《水滸》，在他(ta)(ta)看來，宋(song)江(jiang)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)108將(jiang)中，三(san)教九流什么人(ren)都有(you)，他(ta)(ta)能(neng)管理(li)(li)出(chu)一(yi)(yi)個“戰無不勝”的(de)(de)(de)(de)團隊，管理(li)(li)之策是(shi)非常高的(de)(de)(de)(de)。熱力(li)車間(jian)劉(liu)新(xin)利推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《贏在執(zhi)行(xing)》，他(ta)(ta)感到，企(qi)業制勝市(shi)場(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)法寶，就是(shi)執(zhi)行(xing)力(li)。面三(san)車間(jian)李俊萍推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《豐田管理(li)(li)模(mo)式(shi)》，她(ta)(ta)覺得，這(zhe)本書(shu)(shu)告訴我們一(yi)(yi)些具體的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)問題該怎樣處理(li)(li)。家(jia)(jia)紡成品車間(jian)王傳華推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《管理(li)(li)實(shi)踐(jian)》，他(ta)(ta)認(ren)(ren)為，這(zhe)本書(shu)(shu)能(neng)夠使管理(li)(li)者很好地了解和掌(zhang)握目(mu)標(biao)管理(li)(li)。服裝車間(jian)李艷艷推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《亮劍》，她(ta)(ta)認(ren)(ren)為，自(zi)己從中學(xue)到了執(zhi)行(xing)力(li)與(yu)服從意識。花(hua)布整(zheng)裝車間(jian)劉(liu)慶福推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《請(qing)給(gei)我結果》，他(ta)(ta)認(ren)(ren)為，“我們”的(de)(de)(de)(de)工作，就是(shi)要用(yong)結果說話。供應(ying)鏈王國(guo)棟(dong)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《大(da)(da)秦(qin)帝國(guo)》，他(ta)(ta)認(ren)(ren)為，春秋戰國(guo)時期，一(yi)(yi)個近乎荒蠻的(de)(de)(de)(de)秦(qin)國(guo)是(shi)如何一(yi)(yi)統(tong)天下的(de)(de)(de)(de)？有(you)很多內容值得思考。營銷體系(xi)王吉(ji)昌推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)是(shi)《沒(mei)有(you)任(ren)何借口》，他(ta)(ta)認(ren)(ren)為，“大(da)(da)企(qi)業病”需要治理(li)(li)，優化流程，提高每一(yi)(yi)個單元的(de)(de)(de)(de)活(huo)力(li)和責任(ren)感……林林總總的(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)內容還有(you)很多，有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)者并(bing)且為自(zi)己推(tui)(tui)薦(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)課程和書(shu)(shu)目(mu)，設(she)計(ji)了完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)甘(gan)特圖。
公(gong)(gong)司(si)主管以上(shang)管理(li)(li)(li)(li)者的例行管理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓，雷打不動地(di)(di)定(ding)在(zai)每個(ge)周六(liu)的上(shang)午(wu)，自2007年7月實施七(qi)年多來，已完成(cheng)360多個(ge)課時的培(pei)訓，內容涉及企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)、傳統(tong)國(guo)學、公(gong)(gong)關禮儀、法(fa)律法(fa)規等諸多方面，有(you)效提升了管理(li)(li)(li)(li)團隊的綜合素質與水(shui)平。本次進(jin)行的例行管理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓測(ce)試，就是(shi)在(zai)摸清階段培(pei)訓成(cheng)效的基礎(chu)上(shang)，進(jin)一步改進(jin)后(hou)續管理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓，使管理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓更好地(di)(di)助力公(gong)(gong)司(si)轉型(xing)升級和整體發展。