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10月18日，中國(guo)共(gong)產黨第十九(jiu)次全國(guo)代表大會在北(bei)京揭開序幕(mu)，習總書記代表政(zheng)治局向大會做(zuo)報告，其中多次提到農業、農村、農民問題(ti)，并專(zhuan)章就“鄉村振興”戰(zhan)略做(zuo)了論(lun)述。目(mu)前中國(guo)農業現代化穩步推進，糧食(shi)生產能力高達到一萬二(er)千億斤。

就在剛剛，習近(jin)平在十(shi)九大報告中指(zhi)出，實施(shi)鄉(xiang)村振(zhen)興戰(zhan)略。保持(chi)土地承(cheng)包關系穩(wen)定并(bing)長久不變，第二輪(lun)土地承(cheng)包到期后再延長三十(shi)年。

十九(jiu)大(da)明確指出：農(nong)業(ye)農(nong)村(cun)農(nong)民問(wen)題(ti)(ti)是關系國計民生(sheng)的根本(ben)性問(wen)題(ti)(ti)，必須始終把解決好“三農(nong)”問(wen)題(ti)(ti)作(zuo)為全(quan)黨工(gong)作(zuo)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。要(yao)堅持農(nong)業(ye)農(nong)村(cun)優先發展(zhan)，按照產業(ye)興旺、生(sheng)態宜居、鄉風文(wen)明、治理有效(xiao)、生(sheng)活(huo)富裕的總要(yao)求，建立健全(quan)城鄉融合(he)發展(zhan)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)和政策體(ti)系，加快推進農(nong)業(ye)農(nong)村(cun)現代化。鞏固和完善(shan)農(nong)村(cun)基本(ben)經(jing)營(ying)制(zhi)度(du)(du)，深化農(nong)村(cun)土地制(zhi)度(du)(du)改革(ge)，完善(shan)承包地“三權”分置制(zhi)度(du)(du)。

深化農(nong)村(cun)集(ji)體產權制度改革，保障農(nong)民(min)財產權益，壯(zhuang)大(da)集(ji)體經濟。確保國(guo)家糧(liang)食安(an)全，把中國(guo)人的飯碗牢牢端在(zai)自己手(shou)中。構建現代農(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)體系(xi)、生產體系(xi)、經營(ying)體系(xi)，完善農(nong)業(ye)(ye)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)保護(hu)制度，發(fa)展多種形(xing)式適度規模經營(ying)，培育新型農(nong)業(ye)(ye)經營(ying)主體，健全農(nong)業(ye)(ye)社會化服務體系(xi)，實現小農(nong)戶和現代農(nong)業(ye)(ye)發(fa)展有機銜(xian)接。促進農(nong)村(cun)一二三產業(ye)(ye)融(rong)合發(fa)展，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)和鼓勵農(nong)民(min)就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)，拓寬增收渠道。

這些成績的獲(huo)得，都與十八大以來各級農(nong)業(ye)部門(men)緊緊圍繞農(nong)業(ye)改革(ge)主線所做的努力是(shi)分不開的，在種(zhong)子、化肥、農(nong)藥(yao)各個(ge)方(fang)面(mian)都取(qu)得了(le)突破(po)性(xing)的變(bian)革(ge)，為穩定經濟社會(hui)發展大局發揮了(le)“壓艙石(shi)”的作用。過去(qu)的五年(nian)中(zhong)，農(nong)業(ye)農(nong)資(zi)行(xing)業(ye)究竟取(qu)得了(le)哪些令人振奮的變(bian)革(ge)和發展呢？

十八大(da)以來農業農資發展大(da)事跡：

化肥方面

農(nong)業生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)基礎是作(zuo)物營養(yang)與化(hua)肥(fei)(fei)，黨的(de)(de)(de)十八大以來，國內(nei)復合(he)肥(fei)(fei)產(chan)業緊抓市場脈絡、主動轉(zhuan)型升級、產(chan)品研(yan)發創新(xin)、市場渠道精耕細(xi)作(zuo)。以往的(de)(de)(de)高(gao)(gao)端復合(he)肥(fei)(fei)不再是高(gao)(gao)不可攀的(de)(de)(de)“貴族肥(fei)(fei)”，為適應化(hua)肥(fei)(fei)需求(qiu)結(jie)構的(de)(de)(de)悄然改變(bian)，企業紛紛加大了(le)專用肥(fei)(fei)、特種肥(fei)(fei)等新(xin)型肥(fei)(fei)料的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)和研(yan)發，以適應現代農(nong)業的(de)(de)(de)發展需求(qiu)。其中(zhong)的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)包(bao)括4個方(fang)面：

1、價格逐漸恢復理性

決定復(fu)合(he)肥價格(ge)(ge)的主要因素，除了官方的分析(xi)和廠(chang)家的心理(li)衡量外，還與上游原(yuan)材料、下游需求量以及環保風暴的關系極為密切，然(ran)而即便如此(ci)，行業逐漸從惡性(xing)(xing)價格(ge)(ge)競爭走向技術和服務的良(liang)性(xing)(xing)競爭，加(jia)快企業對新型(xing)肥料的科研推廣，這對企業長遠(yuan)發展而言(yan)更為健康(kang)，更為理(li)性(xing)(xing)。

2、行業整體利潤率保持穩定

國內復(fu)合肥(fei)(fei)行業(ye)(ye)整體(ti)利潤率與(yu)資源緊(jin)缺的鉀肥(fei)(fei)行業(ye)(ye)存在差距(ju)，但與(yu)常規磷肥(fei)(fei)、氮肥(fei)(fei)產(chan)業(ye)(ye)相比，利潤率較(jiao)高且相對穩定。幾年來的行業(ye)(ye)洗牌和市場變革并未干擾到核心復(fu)合肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)擴張，反而是(shi)在與(yu)普通單質肥(fei)(fei)料的競(jing)爭中逐漸(jian)占據上風。

3、國產高端復合肥在高附加值市場有所提高

復合肥(fei)(fei)在(zai)(zai)國(guo)家(jia)政策引(yin)導(dao)下，通(tong)過不斷的探索開發從依附國(guo)外(wai)技術(shu)裝(zhuang)置(zhi)到自(zi)力更生(sheng)，從進(jin)口(kou)大(da)國(guo)到自(zi)供自(zi)給，盡(jin)管在(zai)(zai)環(huan)保和市場門檻低等(deng)因素的影響下，我國(guo)復混(hun)肥(fei)(fei)料(liao)開工率不足40%，但每年(nian)仍有百(bai)萬(wan)噸(dun)產(chan)品進(jin)口(kou)，從2012年(nian)-2016年(nian)，中國(guo)復混(hun)肥(fei)(fei)料(liao)進(jin)口(kou)總量(liang)在(zai)(zai)100萬(wan)-150萬(wan)噸(dun)的區間內波動。2016年(nian)，中國(guo)進(jin)口(kou)復混(hun)肥(fei)(fei)料(liao)113.2萬(wan)噸(dun)，同比下降22.5%；進(jin)口(kou)平均(jun)價格為(wei)490.0美元(yuan)/噸(dun)，同比下降13.3%。從銷(xiao)售結(jie)構(gou)來看，國(guo)產(chan)肥(fei)(fei)已經穩穩地掌握(wo)了(le)中低端產(chan)品線市場。

4、產業升級速度加快

當前中(zhong)(zhong)國(guo)復(fu)合肥產業(ye)(ye)已(yi)由無序(xu)競爭(zheng)進入到品(pin)牌化(hua)(hua)競爭(zheng)時代，大企(qi)(qi)業(ye)(ye)、大品(pin)牌占據(ju)的(de)市場份額越(yue)來(lai)越(yue)大，產業(ye)(ye)集中(zhong)(zhong)度越(yue)來(lai)越(yue)高。黨的(de)十八(ba)大明確提(ti)出(chu)要(yao)(yao)以城鄉發展一體(ti)化(hua)(hua)統籌農(nong)業(ye)(ye)農(nong)村(cun)工作，強化(hua)(hua)農(nong)業(ye)(ye)是(shi)重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)的(de)戰略部署。在轉型的(de)道路(lu)上，產品(pin)升級(ji)是(shi)首要(yao)(yao)任務和重(zhong)要(yao)(yao)抓手，特別是(shi)資(zi)源型傳統磷(lin)肥企(qi)(qi)業(ye)(ye)，當資(zi)源優勢不(bu)占市場主導后(hou)，產品(pin)創(chuang)新成(cheng)了唯(wei)一思路(lu)。國(guo)內復(fu)合肥企(qi)(qi)業(ye)(ye)比拼內功、科學發展，提(ti)升了行(xing)(xing)業(ye)(ye)整體(ti)的(de)發展水平。不(bu)斷涌現的(de)優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過扎(zha)實的(de)產品(pin)、過硬的(de)技術在市場上攻城拔寨，也在客觀上引領(ling)了中(zhong)(zhong)國(guo)肥料行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)發展潮流。

農藥方面：

十八大(da)以來，農(nong)藥市場競爭日(ri)趨(qu)激烈(lie)，生(sheng)產(chan)企業的(de)環(huan)保責任不(bu)斷增強，粗(cu)放式(shi)的(de)發展模(mo)式(shi)難以持續。“逆勢(shi)求變(bian)”是農(nong)藥產(chan)業在當前呈現的(de)鮮(xian)明(ming)特色。

變化一：產業布局從弱小分散正向資源集中轉變

目(mu)前我國(guo)有農(nong)藥登記的(de)境內(nei)企業(ye)多達2 100多家，多數企業(ye)主營(ying)產(chan)品類別單一，經濟實力(li)和抗(kang)風險(xian)能力(li)較弱(ruo)(ruo)。2015年(nian)國(guo)內(nei)制劑(ji)銷售額(e)前10名合計(ji)銷售90.74億元，市場(chang)集中(zhong)度(du)（CR10）只有23%左右(you)，屬于過度(du)競爭行(xing)業(ye)。多年(nian)來(lai)，行(xing)業(ye)多、散、弱(ruo)(ruo)的(de)特質顯(xian)著。近年(nian)來(lai)國(guo)內(nei)農(nong)藥行(xing)業(ye)普(pu)遍(bian)不景(jing)氣也預示著市場(chang)優(you)勝劣汰的(de)進程加速(su)，行(xing)業(ye)兼并重組、優(you)勢資源集中(zhong)、產(chan)業(ye)布局變革將會成(cheng)為行(xing)業(ye)發展(zhan)新主線(xian)，只有在(zai)(zai)經歷徹骨嚴(yan)冬后，整個行(xing)業(ye)才會在(zai)(zai)春天迎(ying)來(lai)更大的(de)繁榮。

變化二：核心競爭從成本控制向研發創新轉變

問卷調查顯示（2013年）國內(nei)(nei)領先的150家農藥企(qi)業，研發總投入只有32億元，占銷(xiao)售收入的比(bi)例4%左(zuo)右(you)，在研發能力和資(zi)金投入上，國內(nei)(nei)外企(qi)業差距(ju)明(ming)顯。為了(le)擺脫長期處于(yu)低水(shui)平競爭的窘(jiong)境，國內(nei)(nei)農藥產(chan)業向研發驅(qu)動轉型(xing)傾(qing)注大量資(zi)源，并(bing)取得了(le)初步成(cheng)果。“十(shi)二五”期間，多項農藥自主創制(zhi)新品(pin)種進入產(chan)業化階段。此外，常規(gui)農藥品(pin)種和中(zhong)間體(ti)的綠色生產(chan)工藝(yi)開發、生產(chan)裝備的集成(cheng)化和大型(xing)化、工藝(yi)控(kong)制(zhi)自動化、水(shui)基型(xing)劑型(xing)加工技術(shu)等(deng)共性關鍵技術(shu)也取得突破性進展，成(cheng)功應用于(yu)農藥工業化生產(chan)。

變化三：發展理念從粗放擴張向可持續發展轉變

長期以來，國內農(nong)藥產(chan)(chan)業的(de)發(fa)展依賴于粗放式增長和(he)產(chan)(chan)能(neng)擴張(zhang)的(de)速度比拼，缺乏(fa)針(zhen)對(dui)性的(de)產(chan)(chan)品規劃。國內企(qi)(qi)(qi)(qi)業在盲目(mu)擴張(zhang)的(de)同時，對(dui)于環保治(zhi)理(li)的(de)忽視現象較為突出，不過這(zhe)些情(qing)況(kuang)在新《環保法》出臺后有了顯著(zhu)變化。新法實(shi)施后，各地環保治(zhi)理(li)逐(zhu)漸發(fa)力，農(nong)藥企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)環保意識和(he)責任感有了顯著(zhu)提升。對(dui)于國內日趨嚴緊的(de)環保要求，農(nong)藥企(qi)(qi)(qi)(qi)業給予(yu)正面響應，集體(ti)“補課”，拼資(zi)源利用(yong)效率(lv)和(he)環保治(zhi)理(li)能(neng)力、拼可持(chi)續發(fa)展后勁，將成為面向(xiang)未來農(nong)藥企(qi)(qi)(qi)(qi)業需要錘(chui)煉的(de)一項核心(xin)能(neng)力。

變化四：經營手段從單一競爭向全程服務轉變

產(chan)(chan)品(pin)同質化、渠(qu)道賒欠(qian)成風(feng)、品(pin)牌缺(que)失一(yi)(yi)直以來都是農(nong)藥行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)過程(cheng)中遇(yu)到的難題，相比之下，國外企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)培育產(chan)(chan)品(pin)競爭力(li)的同時，更加注(zhu)重(zhong)從(cong)產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售、推(tui)廣使(shi)用、技術指導等方(fang)面提供一(yi)(yi)體(ti)化配套農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)。近(jin)一(yi)(yi)兩年在(zai)(zai)“互聯網+”等信息(xi)經濟的深刻(ke)影響下，國內企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)經營方(fang)式(shi)(shi)有了(le)悄然(ran)變化。農(nong)藥產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)(shi)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)和盈利增長點等領域涌現出(chu)(chu)新的實踐案(an)例，一(yi)(yi)大批(pi)新型農(nong)藥綜(zong)合服務(wu)主體(ti)脫穎而出(chu)(chu)，部分平臺已初(chu)具規模(mo)。農(nong)藥電商、作(zuo)物綜(zong)合解(jie)決方(fang)案(an)、無人機噴藥、農(nong)資金融等多種新興業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態，給行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)注(zhu)入了(le)新的活力(li)，極大豐(feng)富了(le)農(nong)藥產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條，推(tui)動市場從(cong)產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售單一(yi)(yi)維(wei)度向產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈全程(cheng)服務(wu)的延伸。

看到這五年來農資市場的(de)變(bian)革(ge)和(he)發展(zhan)，身(shen)為農資人都滿滿的(de)熱血沸(fei)騰，民以食為天，未來的(de)農資人就要在不斷(duan)地競(jing)爭與壓力中(zhong)破繭(jian)成蝶，打造(zao)“最(zui)有實力的(de)農業”！