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為幫助(zhu)核心客戶認清(qing)當前的行業形勢(shi)，從而采(cai)取(qu)積極有(you)效的經營策(ce)略，京博農化(hua)科技股(gu)份有(you)限(xian)公司(si)本著“以客戶心為心”的管理理念，于10月18日，在山東濟南舉行2018年核心客戶農業形勢座談會。京博農化總經理楊睿波、市場部總監李忠華、各業務部門負責人以及來自全國各地的核心客戶一同參會，共同探討未來的發展宏圖。

從(cong)目前的(de)農(nong)資行業發展趨勢來(lai)看，2018年(nian)原藥供應(ying)(ying)已基本(ben)定(ding)性，“環保壓(ya)力”“安(an)檢壓(ya)力”“原藥瘋漲”勢必會成為農(nong)藥行業的(de)主題詞。在三座大山(shan)的(de)重壓(ya)之下，農(nong)藥經營(ying)企業應(ying)(ying)該走向何方成為亟待解決的(de)問(wen)題。

楊(yang)總指出，2017年8月，“藍天保衛戰”打響，隨之而來的是北京、天津、山東等地大批農藥企業停產，不少企業面臨倒閉問題；9月，全國范圍內開展安全生產大檢查，考評細則直接淘汰部分企業；隨之而來的是原藥行業的變化，“不接單、不報價”成為行業流行語。面對如此嚴峻的形勢，我們要告訴各位合作伙伴的是：京博農化在煙嘧、精喹禾靈、醚菌酯等原藥生產上占有絕對優勢，有較為充足的“彈藥庫”，能夠輕松應對市場變化，切實保障客戶正常的產品供應。

楊總強調，渠道商博弈籌(chou)碼(ma)衰減(jian)，未來對(dui)上游廠家的(de)選邊(bian)站隊很(hen)關鍵，伴(ban)隨(sui)著農業(ye)種植服務理(li)念轉(zhuan)變，種植戶開(kai)始追(zhui)求用藥(yao)量和(he)(he)用藥(yao)次數(shu)的(de)減(jian)少(shao)，對(dui)于作物產量和(he)(he)品質的(de)管理(li)措(cuo)施逐步深入民心。京博農化一直以(yi)來堅決(jue)落實“農藥零增長”政策，聚焦作物，致力于提供專業、系統的全程服務管理方案，以最少的用藥量實現農戶的增收提質，得到社會認可。

楊總透徹、深刻的行業(ye)分(fen)析贏得了到場客(ke)戶(hu)(hu)的高(gao)度認可，客(ke)戶(hu)(hu)紛(fen)紛(fen)表示希望能與京博農化(hua)實現長久合作(zuo)，在(zai)京博專業(ye)人(ren)士的帶領(ling)下，共同抵御嚴寒。

2018年，京博農化將繼續立足于行業發展前端，以標準化管理為基礎，以技術支持為核心，以服務三農為己任，以實現客戶價值為目標，實現風險把控，為成為專業的種植業全程服務商而不懈奮斗！