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8月20日，2016年度技(ji)術擂(lei)臺賽決(jue)賽在控(kong)股五樓西培訓室(shi)圓滿舉行。石化公(gong)司安全環保系統(tong)、生產系統(tong)、支(zhi)持(chi)保障系統(tong)分管領導(dao)及各職能科(ke)室(shi)領導(dao)蒞(li)臨(lin)指導(dao)本次技(ji)術擂(lei)臺賽。

進 入5月份以來技術管理部通過操作規程、關鍵操作指導書下發執行，啟用網絡培訓考試系統，實施班組技術活動、裝置互學活動等一系列措施提高一線員工操作技 能，使員工的技能水平得到了很大的提升。為激發員工學習技術知識的熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，增強公司員工的整體素質，提高員工技能水 平，確保裝置安全、平穩、高效生產，舉辦了2016年度技術擂臺賽。各車間組織一系列技術比武活動，提升本車間人員技能水平，選拔精英力量組成代表隊參賽。本次技術擂臺賽分初賽、決賽兩個環節，經過初賽的篩選，六支參賽隊脫穎而出進入最后的決賽。

比 賽過程(cheng)精彩紛呈，臺上選手激烈角逐(zhu)，臺下現場觀眾積極(ji)搶(qiang)答，展(zhan)現了一線員(yuan)工(gong)(gong)蓬勃(bo)向上的(de)(de)(de)(de)精神面貌，最終來(lai)自(zi)煉化H車間(jian)的(de)(de)(de)(de)利(li)刃隊(dui)技(ji)高(gao)一籌獲(huo)得冠(guan)軍。一位家人(ren)在 觀看完場上的(de)(de)(de)(de)激烈比拼后(hou)，表示：“作為一個參加工(gong)(gong)作多(duo)年的(de)(de)(de)(de)老員(yuan)工(gong)(gong)，看到(dao)新(xin)生的(de)(de)(de)(de)力量(liang)如(ru)此(ci)強大，非常(chang)欣慰，同時感到(dao)自(zi)己知(zhi)(zhi)識的(de)(de)(de)(de)欠缺，在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中，努力學(xue)習 技(ji)術知(zhi)(zhi)識，提高(gao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識水平。”

最(zui)后王(wang)總對(dui)本次擂臺賽進(jin)行投(tou)資：

1、本次技術(shu)擂臺(tai)賽的(de)創新(xin)之處，為(wei)我們以往呆(dai)板的(de)培訓模式(shi)提了個醒，也(ye)打開了一個新(xin)的(de)思路，值(zhi)得(de)推廣，值(zhi)得(de)贊賞(shang)。

2、培訓、學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)方式(shi)要做出(chu)改(gai)變，以前(qian)的(de)填鴨式(shi)強迫學(xue)(xue)習(xi)(xi)，會造(zao)成員(yuan)工的(de)抵觸心理，如何進行轉變，管理人員(yuan)要用心思(si)考(kao)，可以通過組織一(yi)些形(xing)式(shi)多樣的(de)活(huo)動(dong)，讓大家主動(dong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)，愿意學(xue)(xue)習(xi)(xi)。

3、被動和主動最終的(de)效果(guo)是(shi)不一樣的(de)，我們(men)要(yao)拉動而(er)非推動，倡導一種動力，創造一個(ge)寬松的(de)氛圍，形成(cheng)積(ji)極的(de)心態(tai)，工作狀(zhuang)態(tai)、學習效率會截然不同。

石化公司(si)將以此活動為契機，不斷(duan)提高員工技能(neng)水(shui)平，汲取(qu)專(zhuan)業技能(neng)知識(shi)，并(bing)運用到生產(chan)中去，確保裝(zhuang)置安全、平穩、高效(xiao)生產(chan)，共同為公司(si)創造更多的效(xiao)益，為實現(xian)公司(si)目標(biao)貢獻自己的力(li)量！