夯實(shí)企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)增強(qiáng)發(fā)展新動能

——暨近期參加培訓(xùn)心得體會

近期，集團(tuán)公司組織部分員工參加了多場高規(guī)格、高質(zhì)量的培訓(xùn)會議。

在培訓(xùn)活動現(xiàn)場，各參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，積極發(fā)表自己的見解；會后大家積極互動，分享學(xué)習(xí)感悟，并利用微信、QQ等方式將個人心得、培訓(xùn)課件等資料進(jìn)行積極的推廣、宣傳。在這些部門負(fù)責(zé)人的帶動下，集團(tuán)公司又掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)新風(fēng)。

（一）省中小企業(yè)培訓(xùn)——規(guī)格高、政策強(qiáng)，對當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析鞭辟入里

本次培訓(xùn)由山東省中小企業(yè)局組織，在濟(jì)南舜耕山莊舉行。由清華大學(xué)、浙江大學(xué)、山東大學(xué)及泰山管理學(xué)院各位資深的院長，經(jīng)濟(jì)、政策領(lǐng)域的專家、博士組團(tuán)教授，對國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、公司治理與頂層設(shè)計(jì)、阿米巴經(jīng)營模式及智能制造如何引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展等課題進(jìn)行了深入的研討。

“學(xué)以致用，學(xué)而能用，學(xué)后管用”，成為這次培訓(xùn)活動的主題，與會各位學(xué)者、專家從當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展所面臨的稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策、社會政策等方面進(jìn)行了全方位的分析和解讀。

（二）海納智造大講堂——多快好省的精細(xì)化運(yùn)營模式，讓培訓(xùn)成果真正落地

“走老路到不了新地方，用過去的方法只會得到過去的結(jié)果”，“管理要深挖：1米的寬度，必須要有100米的深度，挖出結(jié)果和價(jià)值”，本次培訓(xùn)整個會堂到處都充盈著這樣的新思路、新方法。

培訓(xùn)課程主要針對生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場不良作業(yè)環(huán)境的改善，可視化管理看板、品質(zhì)精細(xì)化系統(tǒng)如何構(gòu)建等方面，從人員技能、作業(yè)方法、生產(chǎn)設(shè)備、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的剖析，顛覆打破原有的思維格局，實(shí)現(xiàn)由粗放到精細(xì)再到精益的全面改善。

一個公司最大的浪費(fèi)是員工思想的浪費(fèi)，同樣一個公司最大的成就是員工思想的提升。同樣的環(huán)境，同樣的市場比的是內(nèi)控，擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品，必先擁有高素養(yǎng)的員工。全員將以此培訓(xùn)為契機(jī)，解放思想、自破成鷹，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

（企管部 亓文杰）