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2015年飼料行業的“三大戰役”
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近兩年(nian)可謂是(shi)飼料行業(ye)轉(zhuan)折期,經歷了養殖(zhi)業(ye)的產能過剩(sheng)、企業(ye)的優勝劣(lie)汰及原料價格的大(da)起大(da)落,2015年(nian)成(cheng)為飼(si)料(liao)行(xing)業轉(zhuan)型的(de)(de)關鍵時(shi)期(qi)。在喚醒行(xing)業復蘇(su)的(de)(de)同時(shi),飼(si)料(liao)企業之(zhi)間也有多場硬仗要打。在此,農博飼(si)料(liao)小編總(zong)結出2015年飼料行業的三大(da)戰役:

互聯網(wang)轉型之爭

互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)基因已經(jing)融入(ru)各(ge)行(xing)(xing)各(ge)業(ye)(ye),特(te)別是近兩年(nian)的(de)(de)畜牧飼料(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)。隨(sui)著飼料(liao)企業(ye)(ye)整合、集約(yue)化的(de)(de)加快,單一(yi)、傳統的(de)(de)營銷模(mo)式早已跟不(bu)上行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)步伐。擁抱互聯(lian)(lian)網(wang)(wang),成(cheng)為飼料(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)一(yi)大趨勢。如何做好互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)與飼料(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)相結合呢?在(zai)此不(bu)得不(bu)提到的(de)(de)農(nong)牧企業(ye)(ye)就是大北(bei)農(nong)。不(bu)論是從前期(qi)投入(ru)還是后期(qi)發展(zhan)方(fang)面(mian)(mian),大北(bei)農(nong)在(zai)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)轉型方(fang)面(mian)(mian)都取得不(bu)錯的(de)(de)成(cheng)績。近日的(de)(de)定增22個(ge)(ge)億(yi),發(fa)力農(nong)(nong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網,再度引爆整個(ge)(ge)畜牧飼(si)料(liao)(liao)(liao)行業(ye)(ye),足以證明大北農(nong)(nong)進(jin)軍互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)決心。在互(hu)聯(lian)網轉型(xing)的(de)(de)(de)道路上(shang),如果(guo)飼(si)料(liao)(liao)(liao)企業(ye)(ye)過于形式(shi)化(hua),會(hui)忽視企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)根本目的(de)(de)(de)。如果(guo)只是一味觀察(cha)等(deng)待時機,市場又(you)不(bu)會(hui)給予太多的(de)(de)(de)時間與機會(hui)。農(nong)(nong)博飼(si)料(liao)(liao)(liao)小(xiao)編認為,用互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)思維去重新提(ti)升(sheng)傳統飼(si)料(liao)(liao)(liao)行業(ye)(ye),使之呈現出(chu)一種(zhong)新常(chang)態,服務于整個畜牧業,才(cai)能做到(dao)真正擁抱互聯網。

水產飼料(liao)業之爭

在畜禽養殖(zhi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)能過剩的(de)(de)(de)今(jin)天(tian),高(gao)利潤(run)的(de)(de)(de)水(shui)(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)飼料行業(ye)(ye)(ye)成(cheng)為(wei)了眾(zhong)多龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)必爭之地(di)。拋開水(shui)(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)飼料巨頭海大、通威不說(shuo),致(zhi)力于畜禽飼料生產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)大北農(nong)(nong)、新希望等(deng)農(nong)(nong)牧企(qi)業(ye)(ye)(ye)也在大舉進軍水(shui)(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)飼料業(ye)(ye)(ye)。其實,靠天(tian)吃飯的(de)(de)(de)水(shui)(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)飼料行業(ye)(ye)(ye)在高(gao)利潤(run)的(de)(de)(de)背(bei)后也存(cun)在較高(gao)的(de)(de)(de)風險,從去(qu)年形(xing)勢來看(kan),水(shui)(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)養殖(zhi)即便不到慘淡的(de)(de)(de)地(di)步,也可(ke)用(yong)低迷二字形(xing)容,為(wei)何又能吸引眾(zhong)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)青(qing)睞(lai)?

下面看一組(zu)數字:2012年國內養(yang)殖水產4305萬噸,若按照餌料系數1.3計算,水產飼料(liao)需(xu)求(qiu)為5597萬噸,而實際(ji)產量(liang)僅為1883,覆蓋率為31.4%。預(yu)計2020年(nian)我國(guo)水產養殖量5800萬噸(dun),假(jia)設覆蓋率(lv)為40%的話,需水產料3016萬噸,行業增(zeng)長(chang)空間尚有60%。足(zu)以證明水(shui)(shui)產飼(si)料(liao)(liao)業發展潛力(li)巨大。此(ci)外(wai),駐扎在(zai)水(shui)(shui)產飼(si)料(liao)(liao)行業的巨頭只有通(tong)威、海(hai)大兩大企業,反觀畜禽(qin)飼(si)料(liao)(liao)農牧巨頭較多、競(jing)爭激烈,因此(ci)搶占(zhan)先(xian)機,率先(xian)進軍水(shui)(shui)產飼(si)料(liao)(liao)業的企業優勢也(ye)會較大些。

飼料(liao)原(yuan)料(liao)業之(zhi)爭

飼料企(qi)業的根(gen)本在于生產飼料,這就離不(bu)開原(yuan)料的供應(ying)。近些年,我(wo)國大宗飼料原(yuan)料價格波動劇烈,對(dui)于飼料企(qi)業采購來(lai)說,無(wu)疑不(bu)是一件頭痛的事情。2012年大肆(si)炒作美(mei)國(guo)天氣,導致(zhi)豆(dou)粕價格(ge)暴漲(zhang),隨(sui)后(hou)在USDA報告出臺后再度暴(bao)跌(die)。前期采購(gou)大量高(gao)價豆(dou)粕,使(shi)得飼(si)料(liao)(liao)生產成本過高(gao);后期豆(dou)粕暴(bao)跌(die),客戶鬧著要(yao)求(qiu)飼(si)料(liao)(liao)產品降價,可成本過高(gao)的(de)同時,如何(he)降價?這些(xie)問題(ti)都讓飼(si)料(liao)(liao)企業(ye)十分糾(jiu)結。其(qi)實(shi)對于飼(si)料(liao)(liao)原料(liao)(liao)供(gong)應的(de)問題(ti),每個(ge)(ge)企業(ye)都有(you)自己解(jie)決(jue)的(de)方案。有(you)的(de)企業(ye)直接(jie)與(yu)上(shang)游糧(liang)油加工業(ye)合作,達到雙贏;還(huan)有(you)企業(ye)在采購(gou)環節(jie)運用套(tao)期保(bao)值等交易手段直接(jie)控(kong)制成本。在農博(bo)飼(si)料(liao)(liao)小編(bian)看來,與(yu)糧(liang)油加工業(ye)直接(jie)合作不乏為一個(ge)(ge)好的(de)選擇,不僅可減少中(zhong)間環節(jie)提(ti)高(gao)效率、共擔風險,也可避免品質差異(yi)帶來的(de)問題(ti),還(huan)有(you)最為重要(yao)的(de)一點就是落實(shi)到質量安全上(shang)。2015年發(fa)展上游(you)原料(liao)環(huan)節將是飼料(liao)企(qi)業又(you)一發(fa)展舉措。

本文標簽:2015年飼料行業的“三大戰役”
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