久久久久久久久久久久久久久,国产一级 片内射毛片中出i,污污污网站免费观看视频,性一交一乱一乱一视频,一级a一级a国产爰片免费免免

 　　現代企業管理的重心就是對人的管理，也就是加強對員工的管理來促進企業的穩步發展，提高企業的核心競爭力。現在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視，那么人力資源管理基本職能是什么呢?人力資源管理六大職能又是什么呢?　　
       想要更清晰的了解人力資源管理專業內容，一起來看看人力資源管理的職能介紹：　　1)人力資源規劃：根據公司的發展戰略及工作目標，對人力資源現狀進行需求分析及人員平衡供給，確保企業在發展的過程中能夠獲得相應的人力資源;　　2)招聘與選撥工作：通過招聘渠道吸引求職者并選出合適的工作人選放在合適的工作崗位上，做到人崗匹配;　　3)職務分析：通過調查分析公司各個崗位的工作職責、工作性質、工作內容及崗位需要的知識、技能、能力等等信心，編寫相關崗位的職務說明書、崗位規范等相關人事文檔;　　4)員工績效考核：根據企業的情況制定出適合企業的績效計劃，對員工在一定時間內的企業貢獻和工作中的成績進行相應的評估及反饋，以便幫助改進員工的工作績效提升工作效率，并且可以為員工以后的培訓及晉升等決策提供參照;　　5)薪酬福利：根據員工的崗位及為公司所做的貢獻，制定出合適的、公平的報酬;還有相關福利待遇的標準如節假日、獎金補貼、社會保險等等福利的補充，用薪酬福利激勵員工更好的工作;　　6)員工培訓及開發：根據企業的發展情況及各層次員工的培訓需求，制定及組織相應的培訓計劃，通過培訓提高員工、管理層到整個組織的能力、績效及整體的發展，為更好的實現目標做準備;　　7)員工職業生涯規劃：關注員工的個人發展，通過員工所擅長的能力安排合適的崗位及職業發展通道，幫助員工制定出相應的個人發展計劃激發員工的工作動力;　　8)員工激勵：根據企業的情況、員工的需求予以不同的激勵手段，鼓勵員工向企業目標作出努力;　　9)勞動關系管理：涉及有關勞動法規和員工合同、企業文化建設、協調員工關系及創造良好的工作氛圍等等，保障企業的正常經營運行;　　10)人力資源會計：為更好的開展人力資源的工作，為人力資源管理提供依據，跟財務部建立相應的體系為所投資的成本及產出效益的核算提供依據。　　
        以上為人力資源管理的職能介紹，其中包括了人力資源管理工作的六大主要職能模塊：招聘與配置、培訓與開發、人力資源工作規劃、績效管理、勞動關系管理、薪酬與福利管理這6個方面。他們之間像是一個相互聯系的網絡，合理化配置人力資源有利于企業發展的良性循環，構成有效的企業人力資源管理的體系。