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山東萬普：讓雙層罐安全走完最后一公里
來源：山東萬普海容石油設備科技發展有限公司    網址：//www.oneupchina.com

 “報告王經(jing)理(li)：中石(shi)油(you)(you)遼(liao)寧銷(xiao)售分公(gong)司(si)大連莊河迎賓街加(jia)油(you)(you)站(zhan)4具SF儲油(you)(you)罐(guan)，經(jing)使(shi)用檢驗運行正常。”放下(xia)電(dian)話，山東萬(wan)(wan)普石(shi)油(you)(you)設備科技發展(zhan)有限公(gong)司(si)銷(xiao)售部經(jing)理(li)王本江(jiang)如釋重負(fu)，一(yi)顆懸(xuan)著的心放了下(xia)來，緊鎖的眉(mei)頭舒展(zhan)了。這是今年6月(yue)24日，萬(wan)(wan)普公(gong)司(si)第1562臺雙層罐(guan)安全走完最后(hou)一(yi)公(gong)里，順(shun)利落戶(hu)中國石(shi)油(you)(you)加(jia)油(you)(you)站(zhan)時的場景。

　　黨的十八大以來，綠色發展理念深入人心、融入生活，“水十條”“大氣十條”為建設美麗中國安上“風火輪”，樹起“風向標”。
中國石油作為國有大型能源企業，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，全面推進加油站防滲改造，雙層儲油罐需求劇增。專業生產SF、FF雙層罐的山東萬普公司訂單出現井噴式增長。
我國有句俗語：“蘿卜快了不洗泥”，生動刻畫出那些不法商人的投機心理。然而，以“報效國家、服務石油”為宗旨的萬普公司不是這樣；他們視質量為生命，以服務為根本，牢記使命，不忘初心，在確保產品質量的基礎上，持續改善服務，抓住關鍵環節，采取有效措施，讓每一個雙層罐都安全走完最后一公里，為打造幸福油站、建設綠色央企做出貢獻，深受客戶好評。
實踐中，萬普公司圍繞雙層罐的最后一公里，盡責任，嚴把關，重點抓好運輸、安裝、啟用三個環節。
萬普公司按照“企業信譽好、運輸能力強、安全有保障”的標準，優選物流車隊。他們通過網上招標、資質審核、實地考察、風險評估等現代手段，從幾十個物流車隊中精心挑選出美的集團旗下的安德智聯運輸公司，由其承擔大部分油罐配送運輸業務。
油罐保安全，裝車很重要。萬普公司制定了《雙層罐裝車管理規定》，物流車輛入廠要嚴格檢查身份證、駕駛證、行車證、運輸證，確認證件齊全有效，詳細登記備案，并在廠區顯要位置安裝高清攝像頭，以便完整記錄、隨時抽檢油罐裝車情況，安全沒保證堅決不放行。
根據力學原理，萬普公司堅持罐底鋪墊厚度不低于10厘米的橡膠板，規定油罐綁繩必須使用寬度不少于5厘米的尼龍帶，以減少罐體表面壓強，減少運輸顛簸造成的罐體磨損。今年3月，正是雙層罐銷售黃金期，萬普公司院內天天排滿裝罐車輛。一天下午，質檢員趙丙勝發現一輛加長平板車用尼龍繩捆綁油罐，橡膠板鋪墊也不規范，當即責成司機現場整改。司機一再解釋：“省內運輸，全是高速，不會有事。”質檢員咬定油罐運輸規定不松口：“不按規定捆綁固定，甭想開出萬普大門！”直至天黑整改合格才放行上路。運輸途中如若發生油罐損壞，堅決按規定索賠沒商量。
安裝施工是雙層罐安全走完最后一公里的技術轉換期、任務窗口期、情況多發期。為了確保操作無誤，安裝順利，萬普公司制定了《非車行道下直埋SF雙層油罐安裝說明及注意事項》，明確規定：“油罐安裝前,施工方應對油罐出廠文件的完整性進行審核，對油罐外觀進行檢查，確認油罐外表沒有劃痕、裂紋、碰傷，罐體表面不得有長度大于10毫米、深度超過1毫米的刮痕、磨損或碰傷，深度超過壁厚1/5的劃痕應進行修補。”油罐安裝由施工方負責，關系難協調，操作難把控。萬普公司站在客戶角度，堅持負責到底，妥善協調各方，協助工程隊搞好油罐安裝。去年4月初，萬普公司技術人員在山東某石化公司加油站發現油罐基座鋪設的碎石平均厚度不夠100厘米，基礎沒有夯實，里面夾雜大塊鋒利石頭，極易造成罐體損傷，加劇罐體外層底部磨損，留下安全隱患，影響使用壽命，便果斷叫停施工，說服工程隊按照技術標準要求，重新回填細砂碎石，真正夯實基礎，達到嚴絲合縫，無凹凸、無懸空、無晃動、無傾斜，受到施工方和加油站的一致贊揚。
地埋儲油罐屬于危化品包裝物范疇，如果客戶操作使用不當，也會出現事故險情。萬普公司對油罐全生命周期負責，對品牌信譽負責，對客戶長遠利益負責，油罐送到站，責任沒盡完，服務不撒手。
從生產運行第一天起，萬普公司就立下規矩——油罐賣到哪里，服務就延伸到哪里，培訓就開展到哪里。多年來，萬普公司沒有在一個站把使用說明書一交走人，后續培訓令人贊嘆。上至公司總工程師，下到普通業務員，都能圍著實物，對照圖紙，給員工講解雙層罐的設計原理、結構特點、技術性能、使用規則、操作流程、故障判斷、排除方法等基本知識。據不完全統計，5年來，外地現場培訓1000多場次，北至黑龍江，南至海南島，到處都留下萬普公司送油罐、搞培訓的足跡。萬普公司總工程師張永華今年65歲，他把自己比作業務輔導員、技術培訓師，不管工作多忙，哪里培訓需要他，哪里就出現他的身影。接受筆者采訪，他說得最多的一句話就是：“培訓也是服務，雙層罐是給加油站用的，只有使用的人學會使用，正確操作，穩定運行，我們的生產制造才有意義，培訓客戶忙點累點也值。”
走進新時代，站在新起點，萬普公司更加堅定綠色發展理念，像母親養育嬰兒一樣精心呵護每一個雙層罐安全走完最后一公里，收獲屬于萬普人的幸福和贊譽。（吳杰謝濤）
 
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