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 　　今天的(de)(de)營(ying)銷(xiao)咨詢(xun)策(ce)劃有這么一個誤區(qu)，每個人都在談論理(li)論，概念(nian)，戰略，營(ying)銷(xiao)，創意等理(li)論和概念(nian)事物，新(xin)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)理(li)論層(ceng)出(chu)不(bu)窮，新(xin)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略充滿了創造力，但是，一旦涉及營(ying)銷(xiao)執行，它將引發許多(duo)問題(ti)。不(bu)得不(bu)嘆了口氣(qi)，為什(shen)么營(ying)銷(xiao)策(ce)劃落地(di)如此困難。下面深(shen)圳策(ce)劃公司就來為大家詳細的(de)(de)講解一下。

　　首(shou)先是沒(mei)有考慮現實環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，隨著社(she)會主(zhu)義市場(chang)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)逐步完善，影(ying)響營銷的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)呈現出多元化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展趨勢，同樣的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響因素(su)也隨著時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)而發(fa)生了很大的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)。以消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)為(wei)例(li)，十年前，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)依靠(kao)單方面的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)傳播，特別是電(dian)視(shi)廣告(gao)來(lai)解決問題。如今(jin)，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)觀念、消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)習慣、消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)模式，品牌和產品知識(shi)都(dou)發(fa)生了變(bian)化(hua)。消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)越(yue)來(lai)越(yue)成(cheng)為(wei)營銷的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)角，任何忽視(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)需求的(de)(de)(de)(de)(de)營銷計劃都(dou)將失敗。

　　環(huan)(huan)(huan)境(jing)直接決定(ding)了(le)你市(shi)(shi)場經營戰(zhan)略的(de)(de)方向，而(er)(er)研究環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)變(bian)化(hua)正是為(wei)了(le)確認你戰(zhan)略的(de)(de)走向，因為(wei)市(shi)(shi)場營銷戰(zhan)略本(ben)身就是隨著環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)變(bian)化(hua)而(er)(er)變(bian)化(hua)的(de)(de)，只有準(zhun)確的(de)(de)把握(wo)了(le)環(huan)(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)變(bian)化(hua)才(cai)能制定(ding)有效的(de)(de)可持續性的(de)(de)市(shi)(shi)場營銷戰(zhan)略!

　　其(qi)次是企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)中的認(ren)知和(he)執(zhi)行存在問題。其(qi)實，營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃方(fang)案(an)能否做正(zheng)(zheng)確，是影響營(ying)(ying)銷(xiao)執(zhi)行的最重要因(yin)素，顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)，錯(cuo)誤(wu)的事情越做越錯(cuo)，只有正(zheng)(zheng)確的事情才(cai)能越做越好，淺顯(xian)的道理(li)，很多營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃公司(si)卻經常會犯。所謂營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃方(fang)案(an)“理(li)論性(xing)錯(cuo)誤(wu)”，就指因(yin)為(wei)對于營(ying)(ying)銷(xiao)理(li)論和(he)具體行業(ye)的營(ying)(ying)銷(xiao)實踐缺(que)乏正(zheng)(zheng)確的判斷而(er)制作出來(lai)的錯(cuo)誤(wu)的營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)劃方(fang)案(an)，我們把這種錯(cuo)誤(wu)稱為(wei)“理(li)論性(xing)錯(cuo)誤(wu)”。

　　過于重視理論而缺乏(fa)實操，很多營(ying)銷(xiao)策劃機構在注重營(ying)銷(xiao)戰略理論，卻忽視了是否(fou)支(zhi)(zhi)持市(shi)場環境的(de)(de)變化以及企(qi)業能(neng)否(fou)實際執行(xing)。先(xian)與企(qi)業的(de)(de)營(ying)銷(xiao)團隊(dui)做好前期有(you)(you)效溝通，保證(zheng)方案出來能(neng)夠被營(ying)銷(xiao)團隊(dui)認可(ke)、能(neng)執行(xing)、可(ke)執行(xing)、愿(yuan)意執行(xing)、執行(xing)起來有(you)(you)效果。因此，要充分考慮企(qi)業的(de)(de)營(ying)銷(xiao)資(zi)源(yuan)(yuan)配(pei)置情況(kuang)和未來的(de)(de)配(pei)置能(neng)力，以保證(zheng)經(jing)營(ying)戰略方案能(neng)夠與企(qi)業的(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)和能(neng)力相(xiang)結(jie)合，否(fou)則，就會出現執行(xing)起來支(zhi)(zhi)持不到(dao)位的(de)(de)情況(kuang)。