本報訊（記者 李聰）為了不斷加強班組管理，提升公司管理水平，適應公司管理精細化的要求，公司結(jié)合生產(chǎn)部實際情況，在2015012次會議中規(guī)定：“公司自4月份起考核先進班組，以先進班組評分表為考核依據(jù)，其中勞動紀律考核中，本部門罰款不作為考核依據(jù)，如其他部門負責人或值班領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)違紀事項記入該考核項。評選出的優(yōu)秀班組，該班普通員工每人獎勵100元，班長獎勵300元。該考核試運行3個月，無異議后正式實施。”目前，該考核辦法已試運行3個月，經(jīng)實踐證明，開展先進班組評比考核，成績顯著，效果良好。

    該先進班組考核辦法，主要圍繞安全、質(zhì)量、利潤、衛(wèi)生、勞動紀律等五大方面進行考核，各方面由主要負責人每月10號之前對四個班組打分，完成后交辦公室進行統(tǒng)計，辦公室根據(jù)得分情況由各班長、車間主任簽字確認后進行張貼公布，分數(shù)最高的為本月先進班組。每月15號，車間主任梁海波、辦公室李聰對獲得“先進班組”榮譽稱號的班組進行頒獎，并頒發(fā)流動紅旗，對班組內(nèi)各成員每人獎勵100元，班長獎勵300元。此先進班組考核辦法，自試運行3個月來，獲得先進班組的分別為4月份二線丙班，班長譚衛(wèi)峰；5月份一線乙班，班長鄭云鵬；6月份二線丁班，班長鄭云鵬（6月份因崗位調(diào)動調(diào)至丁班）。二線丙班班長譚衛(wèi)峰從車間主任梁海波手中接過流動紅旗時自豪的說：“這是我們?nèi)喙餐Q來的，代表了一種榮譽，更體現(xiàn)出公司領(lǐng)導對我們工作的認可，我們會再接再厲，把生產(chǎn)搞好。”