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上半年我國服裝上市公司盈利水平出現兩極分化
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 “2016年上(shang)半年我國服裝(zhuang)及其上(shang)游(you)相(xiang)關的(de)47家上(shang)市(shi)公司,包括、鞋(xie)類、、裘(qiu)皮、孕以及紡織和拉鏈,共(gong)實現營收(shou)1218.27億(yi)(yi)元(yuan),實現凈(jing)(jing)利潤113.45億(yi)(yi)元(yuan),凈(jing)(jing)利潤率9.13%。與上(shang)(shang)年(nian)同期相比,營收(shou)(2015年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)為1068.15億(yi)(yi)元(yuan))增長14.05%,凈(jing)(jing)利潤下(xia)降(jiang)1.69%(2015年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)為115.39億(yi)(yi)元(yuan)),凈(jing)(jing)利潤率(2015年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)為10.80%)下(xia)降(jiang)1.67個百分點。

    2016年上半年我國服裝行業上市公司營收一覽

    1、服裝類上(shang)市公司(si)盈利(li)水平遠(yuan)高于(yu)紡(fang)織類

    男裝(zhuang)(zhuang)、休閑裝(zhuang)(zhuang)、運動裝(zhuang)(zhuang)、女裝(zhuang)(zhuang)、鞋類、內衣、職業(ye)裝(zhuang)(zhuang)、裘皮、孕嬰(ying)童裝(zhuang)(zhuang)九類39家(jia)上(shang)(shang)市公司2016年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)實現營(ying)收783.17億(yi)元,凈(jing)利(li)潤103.08億(yi)元,凈(jing)利(li)潤率13.16%。與(yu)2015年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)相比,營(ying)收增長(chang)(chang)7.18%,凈(jing)利(li)潤增長(chang)(chang)0.29%,凈(jing)利(li)潤率0.9個百分點。紡織與(yu)拉鏈兩類8家(jia)上(shang)(shang)市公司2016年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)實現營(ying)收435.10億(yi)元,凈(jing)利(li)潤10.37億(yi)元,凈(jing)利(li)潤率2.38%。與(yu)2015年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)相比,營(ying)收增長(chang)(chang)28.92%,凈(jing)利(li)潤卻(que)下(xia)降14.73%。從這(zhe)些(xie)上(shang)(shang)市公司2016年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)的(de)(de)經營(ying)數據看,下(xia)游(you)企(qi)業(ye)(服(fu)裝(zhuang)(zhuang)、鞋類、裘皮)的(de)(de)凈(jing)利(li)潤率是上(shang)(shang)游(you)企(qi)業(ye)(紡織與(yu)拉鏈)的(de)(de)5.53倍(bei)。總體(ti)來說,服(fu)裝(zhuang)(zhuang)行業(ye)的(de)(de)銷售仍在較快的(de)(de)穩定增長(chang)(chang),但(dan)盈利(li)水(shui)平卻(que)呈現出(chu)普遍下(xia)降的(de)(de)趨勢(shi)。

    2、盈利水平出現兩極分化

    從(cong)數據(ju)來(lai)看,男(nan)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)凈(jing)利潤(run)率最高,達(da)23.65%,運動(dong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)其次為(wei)14.94%,女(nv)(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)第(di)三(san)為(wei)7.99%,休(xiu)閑裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)第(di)四為(wei)5.40%,鞋類(lei)(lei)只(zhi)有(you)1.62%。但從(cong)各種不同類(lei)(lei)型服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)上市公(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)績結(jie)構(gou)來(lai)看,存(cun)在(zai)(zai)1-2家(jia)(jia)公(gong)司(si)獨大(da)的(de)(de)情況(kuang),如男(nan)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行(xing)業(ye)(ye),海瀾之家(jia)(jia)與雅戈爾兩家(jia)(jia)實現凈(jing)利潤(run)48.43億元(yuan),占男(nan)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)凈(jing)利潤(run)的(de)(de)86.18%,凈(jing)利潤(run)率為(wei)28.10%,實現營收172.29億元(yuan),占男(nan)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)營收的(de)(de)73.38%。其它9家(jia)(jia)公(gong)司(si),有(you)8家(jia)(jia)公(gong)司(si)凈(jing)利潤(run)下降,有(you)三(san)家(jia)(jia)公(gong)司(si)出現虧損,在(zai)(zai)有(you)盈(ying)利的(de)(de)公(gong)司(si)中,凈(jing)利潤(run)最低為(wei)2700萬元(yuan),最高為(wei)2.66億元(yuan)。女(nv)(nv)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)中“拉夏貝爾”、休(xiu)閑裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)中的(de)(de)“森馬服(fu)飾”、運動(dong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)中的(de)(de)“安踏”等(deng)公(gong)司(si)的(de)(de)盈(ying)利規(gui)模都在(zai)(zai)行(xing)業(ye)(ye)遙(yao)遙(yao)領先,相(xiang)對市場占有(you)率也都比較高。

    3、休(xiu)閑(xian)與運動裝(zhuang)營收(shou)占市場份(fen)額超半

    (1)11家以(yi)男(nan)裝(zhuang)為主的上市公(gong)司實(shi)現營(ying)收237.50億元,占服裝(zhuang)類上市公(gong)司營(ying)收總額783.17億元的30.32%

    (2)15家以休閑裝與運(yun)動裝為主上(shang)市公(gong)司(si)實現營(ying)收398.93億元,占服裝類上(shang)市公(gong)司(si)營(ying)收總額的50.93%

    (3)5家(jia)以女裝為主的上(shang)市(shi)公司實現營(ying)收67.53億元,占服(fu)裝類上(shang)市(shi)公司營(ying)收總額的8.62%

    (4)2家以鞋(xie)類(lei)為(wei)主的上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)實現(xian)營收44.98億元,占服裝類(lei)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)營收總(zong)額的5.74%

    (5)其它14家上市公司(si)(內衣、職業(ye)裝(zhuang)、裘皮、孕嬰童裝(zhuang)、襪業(ye))的營收合計(ji)占(zhan)比不到5%。運動休閑類服(fu)裝(zhuang)逐(zhu)漸成為服(fu)裝(zhuang)市場(chang)的主導(dao)產(chan)品,這可能與生活觀念與生活方(fang)式的改(gai)變有(you)很(hen)大的關系。

    4、運動裝營收(shou)與凈利同步實現快增長

    (1)男裝(zhuang)營收增(zeng)長(chang)1.75%,凈利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)2.18%;

    (2)休(xiu)閑(xian)裝營(ying)收(shou)增(zeng)長14.08%,但凈利潤下降15.84%;

    (3)運動裝(zhuang)營收增(zeng)長(chang)15.82%,凈利潤增(zeng)長(chang)19.58%,實現了(le)營收與凈利潤較快(kuai)速(su)度的雙(shuang)增(zeng)長(chang);

    (4)運動裝(zhuang)與休(xiu)閑(xian)裝(zhuang)合(he)計,營收增長14.84%,凈利潤增長5.37%;

    (5)女裝營收增長9.22%,凈利潤卻(que)下降3.70%;

    (6)鞋類(lei)營收下降15.98%,凈利潤下降65.58%。

    總結

    2016年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)我國(guo)服裝行(xing)業銷(xiao)售增(zeng)速放緩(huan),成本持(chi)續增(zeng)長(chang),利潤連年(nian)(nian)下(xia)降己成趨(qu)(qu)勢(shi)!服裝行(xing)業普(pu)遍反映:做(zuo)服裝加工好累,創服裝品(pin)牌好難(nan)!為什么消費(fei)者“換衣服”越來越頻繁,但行(xing)業增(zeng)長(chang)卻缺乏強勁動力?業內專(zhuan)家坦(tan)言(yan):總體是(shi)(shi)缺乏創新,未能(neng)抓(zhua)住流(liu)行(xing)趨(qu)(qu)勢(shi)、緊跟時(shi)尚潮流(liu),抓(zhua)住消費(fei)者的需(xu)求變化,最終(zhong)還是(shi)(shi)回歸價值。以下(xia)四大趨(qu)(qu)勢(shi)值得關注。

    (1)運動(dong)裝以及相(xiang)關配套產品將會持續增長(chang)。

    在九個(ge)類別的(de)服裝產品中,唯有(you)運動裝實現(xian)了營收(shou)與凈(jing)利潤的(de)同步(bu)快速增長,這(zhe)不是(shi)局部的(de)、階段性(xing)的(de)現(xian)象,而是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)重要(yao)(yao)必然趨勢。其背景是(shi):運動越來越受到重視。在所(suo)有(you)健身人(ren)(ren)群中,最(zui)有(you)價值的(de)是(shi)年收(shou)入(ru)高、35歲左(zuo)右、已(yi)婚的(de)男士!他們每周2-3次打球、游泳、騎車,每天(tian)堅持(chi)跑步(bu)。所(suo)有(you)這(zhe)些活(huo)動,都(dou)需要(yao)(yao)特定的(de)服裝、鞋子(zi)、防護器材以(yi)及相關的(de)裝備,這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)正在孕育(yu)的(de)龐大市場。健身不應(ying)該(gai)成(cheng)為老年人(ren)(ren)的(de)“專利”,健身應(ying)該(gai)成(cheng)為生活(huo)的(de)重要(yao)(yao)組成(cheng)部分,以(yi)及人(ren)(ren)生的(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)習慣。由這(zhe)種(zhong)(zhong)習慣延伸出除“吃、拉、睡”三件(jian)大事以(yi)外的(de)“人(ren)(ren)生第四件(jian)事”。

    (2)服裝類上(shang)市(shi)公(gong)司似(si)乎沒有很好地吸引以“敗家女(nv)”著稱(cheng)的女(nv)性(xing)購(gou)買者(zhe)的眼球。

    這(zhe)可能有多方(fang)面的(de)原因,但是女裝的(de)“品牌(pai)名稱”,拉夏貝爾、珂萊蒂(di)爾、朗姿(zi)、歌力思、維格娜絲,與休閑(xian)裝、男裝相比,缺乏“個性(xing)”與“易記”的(de)特點,存(cun)在(zai)推廣障礙。

    (3)服裝品(pin)牌推廣方(fang)式將會發生重(zhong)大變革(ge)。

    上(shang)(shang)海商學院(yuan)的(de)一項(xiang)調查發現:在校大學生幾乎人人都知(zhi)道“海瀾之(zhi)家(jia)”,這(zhe)與該(gai)公司所采取的(de)品(pin)(pin)牌推廣策略(lve)有直(zhi)接關聯。該(gai)公司采取與熱門(men)綜(zong)藝節目(mu)(mu),如《了(le)不起的(de)挑戰(zhan)》《最(zui)強大腦(nao)》等欄目(mu)(mu)合作,增聘具有網(wang)紅特質的(de)明星林更新作為海瀾之(zhi)家(jia)品(pin)(pin)牌又一代言人,不僅提升品(pin)(pin)牌知(zhi)名度,通過(guo)互動提高了(le)消費者粘性與復購率。凡是(shi)顧客喜歡(huan)(huan)的(de),我們就得喜歡(huan)(huan);凡是(shi)顧客不喜歡(huan)(huan)的(de),我們再(zai)喜歡(huan)(huan)也得放(fang)棄!這(zhe)就是(shi)至高無上(shang)(shang)的(de)原則。

    (4)鞋類(lei)市場將(jiang)迎來一個新時代。

    當下各類鞋店越來(lai)越多,但隨(sui)著消費水平的(de)(de)提高與(yu)全民運(yun)動(dong)熱潮的(de)(de)掀起,鞋類市場越來(lai)越細分,需(xu)要越來(lai)越清晰的(de)(de)定(ding)位(wei),才能更好地引導消費。十多年前職(zhi)(zhi)業女性都(dou)很喜歡購買(mai)“達(da)芙(fu)(fu)妮(ni)”,但如今,消費者已經不滿(man)足于“淑女型”“職(zhi)(zhi)業型”的(de)(de)產品(pin)定(ding)位(wei)。上海(hai)商學(xue)院最近對部分在校大學(xue)生的(de)(de)調(diao)查(cha)顯示:清晰的(de)(de)品(pin)牌定(ding)位(wei)、貼心的(de)(de)品(pin)牌推廣、店頭的(de)(de)品(pin)牌展(zhan)示、現(xian)場的(de)(de)品(pin)牌體驗以及優雅與(yu)舒(shu)適(shi)度等是決定(ding)消費者購買(mai)鞋類商品(pin)的(de)(de)主(zhu)要因素。上海(hai)商學(xue)院針對在校大學(xue)生的(de)(de)調(diao)查(cha)發現(xian):“知道(dao)達(da)芙(fu)(fu)妮(ni)品(pin)牌”的(de)(de)被調(diao)查(cha)者不到六成(cheng),曾經購買(mai)過(guo)達(da)芙(fu)(fu)妮(ni)產品(pin)的(de)(de)被調(diao)查(cha)者約為(wei)10%。

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