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 1998年畢業于吉(ji)(ji)(ji)林工程技術(shu)師(shi)范學院服(fu)(fu)裝(zhuang)系(xi)，留校工作至今，2015年榮獲“長白(bai)山技能名師(shi)”稱號，獲評吉(ji)(ji)(ji)林省服(fu)(fu)裝(zhuang)十佳(jia)制板師(shi)。2010年，創辦長春(chun)歐(ou)特(te)(te)賽帝服(fu)(fu)飾(shi)有(you)限公司(si)，注冊有(you)歐(ou)特(te)(te)賽帝、文若羽、Family（菲(fei)米(mi)蕾）、尋釋、稷語、5℃左味、器語等(deng)(deng)服(fu)(fu)裝(zhuang)品(pin)牌。同時(shi)擔任吉(ji)(ji)(ji)林省服(fu)(fu)裝(zhuang)設計師(shi)協會常務副會長、吉(ji)(ji)(ji)林省校企聯合會主(zhu)席、吉(ji)(ji)(ji)林省服(fu)(fu)裝(zhuang)商會秘(mi)書長、東北(bei)(bei)師(shi)范大學客座教授、吉(ji)(ji)(ji)林東北(bei)(bei)電力服(fu)(fu)裝(zhuang)學院專(zhuan)業顧問、吉(ji)(ji)(ji)林省服(fu)(fu)裝(zhuang)設計師(shi)協會（服(fu)(fu)裝(zhuang)制板）培訓中(zhong)心主(zhu)任等(deng)(deng)職務。

自創服飾品牌 為本土設計正名

　　服裝名師張躍的小目標與大理想

　　有這樣一位老(lao)師(shi)(shi)(shi)，他(ta)既是長白山技(ji)能名師(shi)(shi)(shi)，也是身家(jia)千萬的(de)企(qi)業家(jia)，他(ta)培(pei)養出的(de)職校老(lao)師(shi)(shi)(shi)數以百(bai)計，他(ta)企(qi)業的(de)員工大部分是教(jiao)過的(de)學生，很多(duo)人不理解他(ta)為什么如此(ci)富有還要堅持(chi)做一名教(jiao)師(shi)(shi)(shi)，但熟(shu)悉他(ta)的(de)人都知道，他(ta)的(de)理想就(jiu)(jiu)是成就(jiu)(jiu)更多(duo)的(de)人。他(ta)就(jiu)(jiu)是張躍(yue)。

　　最為看重(zhong)的 從(cong)師(shi)從(cong)商(shang)扛(kang)起責任(ren)

　　1998年，從吉(ji)林工(gong)程技術師范學(xue)院畢業(ye)后，由于(yu)成績優秀，張躍順(shun)理成章(zhang)地(di)留校做了一名老師，承擔服裝制板及工(gong)藝課程的教學(xue)工(gong)作(zuo)。

　　投入教學(xue)工(gong)作幾年(nian)后(hou)，張躍發(fa)(fa)現(xian)，服(fu)裝設(she)計(ji)專業(ye)的(de)(de)(de)學(xue)生實踐機會實在太少(shao)(shao)了。“我們這(zhe)個(ge)專業(ye)要求(qiu)學(xue)生具(ju)備(bei)較強的(de)(de)(de)動手能(neng)力，要能(neng)夠把自己的(de)(de)(de)設(she)計(ji)理念(nian)體現(xian)在一(yi)套(tao)套(tao)的(de)(de)(de)衣服(fu)上。”張躍說，“現(xian)實情況卻是(shi)除(chu)了學(xue)校(xiao)，能(neng)夠為學(xue)生提供這(zhe)樣實踐機會的(de)(de)(de)企業(ye)非常(chang)少(shao)(shao)，當然，這(zhe)跟我們本土(tu)的(de)(de)(de)服(fu)裝行業(ye)整體不夠發(fa)(fa)達(da)有直(zhi)接關系。”

　　思來想(xiang)去，有過從商(shang)經驗的(de)(de)(de)(de)張(zhang)躍決定自(zi)己開辦(ban)服裝(zhuang)企(qi)業，他的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法是(shi)如果企(qi)業立住了，既能(neng)成為高校的(de)(de)(de)(de)實踐(jian)基地，為學生(sheng)提供(gong)更多實踐(jian)的(de)(de)(de)(de)機會，也能(neng)讓自(zi)己的(de)(de)(de)(de)設計(ji)(ji)理(li)念進(jin)入市場(chang)，接受市場(chang)的(de)(de)(de)(de)檢驗。再深的(de)(de)(de)(de)一層則是(shi)，張(zhang)躍對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)所(suo)學所(suo)教(jiao)是(shi)自(zi)信的(de)(de)(de)(de)，盡(jin)管長(chang)春地處東北，不是(shi)服裝(zhuang)產(chan)業發展的(de)(de)(de)(de)中心，但張(zhang)躍對服飾(shi)設計(ji)(ji)風格、潮(chao)流(liu)的(de)(de)(de)(de)把控卻是(shi)一流(liu)的(de)(de)(de)(de)，“這就是(shi)當老師的(de)(de)(de)(de)便利之處，可以(yi)隨時吸收服裝(zhuang)設計(ji)(ji)領域(yu)最(zui)前沿的(de)(de)(de)(de)知識與資訊(xun)，因(yin)為只(zhi)有自(zi)己掌(zhang)握了，才能(neng)教(jiao)給學生(sheng)。”

　　2010年，張躍(yue)創辦了長春歐特賽帝服飾有限公司，在服裝生產和銷(xiao)售領域開始了艱難的(de)創業。

　　理想(xiang)是(shi)美好(hao)的(de)，實現理想(xiang)的(de)過程卻是(shi)無比糾結(jie)的(de)。“最困難的(de)時候，5年內工廠搬了4次家，企(qi)業好(hao)幾次快撐(cheng)不下去(qu)了。”張躍也一(yi)遍(bian)遍(bian)地(di)問自(zi)(zi)己(ji)，好(hao)好(hao)地(di)當個服裝設計老師有什么不好(hao)？何(he)苦自(zi)(zi)己(ji)給自(zi)(zi)己(ji)找罪受(shou)？

　　“可(ke)我不(bu)能放棄(qi)，也不(bu)敢放棄(qi)”，張躍說，“我得給我的(de)學生們做(zuo)個榜樣，還有(you)那(nei)些從一開始(shi)就(jiu)跟著我干(gan)的(de)員工，我不(bu)能把(ba)他們推到社會上(shang)重(zhong)新就(jiu)業。”

　　經過5年的(de)(de)艱(jian)苦打拼，張(zhang)躍(yue)的(de)(de)服(fu)飾公司終于走(zou)上正規，借助強(qiang)大的(de)(de)自(zi)主設(she)計能(neng)力，在東北的(de)(de)服(fu)裝市場上占據了重要一席(xi)。在張(zhang)躍(yue)的(de)(de)積(ji)極推動下，公司最早成為吉林(lin)省校(xiao)企聯合辦(ban)學的(de)(de)實(shi)踐基(ji)地之一。2015年，張(zhang)躍(yue)光榮(rong)地當(dang)選長(chang)白山技能(neng)名(ming)師。

　　最感(gan)榮光的 本(ben)土(tu)品(pin)牌站穩腳跟(gen)

　　在電商的(de)沖擊之下，近(jin)幾年全國服裝市場(chang)發生了很(hen)大的(de)變化，據張躍介紹，一些原本很(hen)有優勢的(de)服裝品牌開始收(shou)縮“戰線”，個別品牌甚至撤出了東北市場(chang)。

　　在“風向”初變之時(shi)，張躍就敏銳(rui)地察覺到：本土服裝品牌的(de)機會來了。

　　2015年初，張躍的(de)歐特賽(sai)(sai)帝(di)(di)服飾開始了(le)大膽的(de)轉型(xing)。第一(yi)步(bu)，張躍明晰了(le)歐特賽(sai)(sai)帝(di)(di)的(de)市場(chang)定(ding)位——棉(mian)麻(ma)藝(yi)術家(jia)，主(zhu)張“素雅而簡潔(jie)，個性而不張揚”的(de)服裝設計定(ding)位；第二步(bu)，在(zai)棉(mian)麻(ma)藝(yi)術家(jia)定(ding)位之上(shang)，歐特賽(sai)(sai)帝(di)(di)增加了(le)6個服裝品牌(pai)，進一(yi)步(bu)細(xi)分市場(chang)；第三步(bu)，歐特賽(sai)(sai)帝(di)(di)自(zi)營店(dian)與(yu)加盟店(dian)全面進入東北大型(xing)商場(chang)，以鮮明的(de)品牌(pai)特色引領本土服飾企業崛起。一(yi)年時間內(nei)，歐特賽(sai)(sai)帝(di)(di)進駐省(sheng)內(nei)20多家(jia)大型(xing)商場(chang)，在(zai)遼寧(ning)、黑龍江(jiang)省(sheng)也有10多家(jia)店(dian)創(chuang)建。

　　“互聯網對服(fu)裝實體店的(de)沖(chong)擊確實比較大(da)，但也帶來了機會。”張躍對此(ci)并不諱言(yan)，“我們的(de)設計團隊、運營管理團隊放(fang)在長(chang)春這(zhe)樣的(de)二(er)線(xian)城市(shi)，成本(ben)要(yao)比一線(xian)城市(shi)低很多；一些大(da)的(de)服(fu)裝品牌撤(che)出東北，為我們進駐大(da)型商場騰出了空間。”

　　更為重要(yao)的是(shi)(shi)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)在(zai)(zai)一定程度上(shang)(shang)抹平了以(yi)前地域之間巨大的產業發展差距，“一提到服裝行(xing)業，大家(jia)要(yao)么想到蘇杭，要(yao)么想到廣州深(shen)圳。這當然是(shi)(shi)沒錯的。”張躍解(jie)釋說(shuo)，“到了互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)時代，信息(xi)扁平化，無論身(shen)在(zai)(zai)哪個城(cheng)(cheng)市(shi)都能接(jie)觸到最前沿的設(she)計理念(nian)。歐特賽帝的原(yuan)材料是(shi)(shi)在(zai)(zai)網(wang)(wang)上(shang)(shang)訂的，通過便捷的物流(liu)直接(jie)送(song)到我這里；研發部門設(she)在(zai)(zai)長春和設(she)在(zai)(zai)一線城(cheng)(cheng)市(shi)，對(dui)潮流(liu)的把握不會有(you)太大區別(bie)，因為在(zai)(zai)網(wang)(wang)上(shang)(shang)幾(ji)乎可(ke)以(yi)查到所有(you)你需要(yao)的資訊。”

　　進駐大型商場(chang)之后，歐特賽帝服飾很快站穩腳跟，每個精心設計(ji)的(de)店(dian)面都給(gei)消費(fei)者留下了(le)極為(wei)深(shen)刻(ke)的(de)印象。“我們(men)用了(le)很多根雕、石材，既契合了(le)自然(ran)、隨(sui)性、輕松(song)的(de)品牌態度，又營造了(le)一種藝術氛圍濃厚的(de)店(dian)面風格，消費(fei)者也愿意在此流連，選(xuan)購(gou)心儀的(de)服裝。”

　　目(mu)前，歐特(te)賽帝(di)的(de)設計基地(di)和(he)管理團隊仍(reng)舊留在長春，而生產(chan)則放在了北京和(he)南方的(de)幾個城(cheng)市(shi)。“我(wo)們本士(shi)的(de)設計團隊是有(you)先天優勢的(de)，比較接地(di)氣(qi)，設計出的(de)服(fu)裝更加適(shi)合北方人的(de)體(ti)形，所以(yi)在東北市(shi)場(chang)，歐特(te)賽帝(di)和(he)其他幾個品牌的(de)銷(xiao)量(liang)非常好。”張躍說。

　　最想成(cheng)就的 帶領學生成功創業

　　無論企(qi)業如何成功，張躍都沒有(you)忘記(ji)自己(ji)(ji)的教師(shi)身份，在課堂上、在實踐中，他(ta)毫(hao)無保留地把(ba)自己(ji)(ji)的所學所長教給學生。在歐特賽(sai)帝(di)，半數以上的員(yuan)工(gong)都師(shi)承張躍，他(ta)也樂于見(jian)到學生能夠跟著歐特賽(sai)帝(di)一(yi)起(qi)成長。

　　“吉林(lin)省每年培養的(de)服(fu)裝設計人才(cai)很多，能(neng)留(liu)下來的(de)卻不多，因為省內(nei)擁(yong)有設計能(neng)力和自主品牌的(de)服(fu)裝企(qi)業太少(shao)了(le)，學生沒有地方(fang)可去，只能(neng)選擇離開。”張躍說(shuo)，“我(wo)做歐特賽帝的(de)初衷(zhong)，是想為學生提供更多的(de)實踐(jian)機(ji)會(hui)。等(deng)企(qi)業做到一定規模了(le)，我(wo)就希望帶動更多的(de)學生一起在服(fu)裝領域創業。成功的(de)服(fu)裝企(qi)業多了(le)，我(wo)們(men)才(cai)能(neng)留(liu)下更多的(de)設計人才(cai)。”

　　下一步，歐特(te)賽帝在(zai)東北三(san)省全面(mian)啟動品(pin)牌(pai)店(dian)(dian)的建設(she)工程，目標是(shi)在(zai)東北三(san)省開設(she)100家品(pin)牌(pai)店(dian)(dian)，其(qi)中自營店(dian)(dian)占30%，加盟店(dian)(dian)占70%。

　　“我(wo)(wo)的(de)(de)想(xiang)法是通(tong)過歐(ou)特賽帝品牌(pai)店在東(dong)北三(san)省鋪開(kai)，能夠帶領更多的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)加入其中，走(zou)上(shang)創(chuang)業(ye)創(chuang)新之路。”不(bu)過，這(zhe)只是張躍的(de)(de)一個“小目標”，他又說，“現(xian)在歐(ou)特賽帝旗下(xia)有(you)7個品牌(pai)，每個品牌(pai)都(dou)要建(jian)一個團隊，如果將(jiang)來我(wo)(wo)和我(wo)(wo)的(de)(de)學生(sheng)能創(chuang)建(jian)70個品牌(pai)，就能有(you)70個團隊，那能留(liu)住多少人(ren)才？本土的(de)(de)服(fu)裝行業(ye)又是什么樣？”

　　“終有(you)一天，我(wo)們(men)(men)會成為國內服裝的(de)一線品牌，把原創的(de)設計理念與文化傳(chuan)播(bo)出去，甚至走出國門，在國際市(shi)場占有(you)一席之地(di)。”對(dui)張躍和他的(de)學生(sheng)們(men)(men)來說，這才是他們(men)(men)為之努力奮(fen)斗(dou)的(de)最終理想。