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先進制造技術是促進機械制造業發展，進而推動國民經濟發展的有力武器。首先分析了我國機械制造業在運用先進制造技術中存在的問題，然后給出了我國機械制造業推動先進制造技術的基本對策。

      1 我國機械制造(zao)業應用先進(jin)制造(zao)技術時(shi)存在的問題

      1.1 我(wo)國機械(xie)制造業(ye)信(xin)息技術(shu)的采用問題     機(ji)械(xie)制造(zao)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)信(xin)息技(ji)術(shu)(shu)的(de)采(cai)用存(cun)在(zai)(zai)(zai)一(yi)些問題。首先是(shi)信(xin)息系(xi)統(tong)的(de)集成度不(bu)夠，由于基礎設施規(gui)范不(bu)一(yi)致，基本(ben)標準和應用接口不(bu)統(tong)一(yi)，各(ge)個平臺之間不(bu)能互連互 通，造(zao)成“信(xin)息孤島”效應，導致資源浪費、低水平重復建(jian)(jian)設現(xian)象嚴重，已成為阻礙行業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)建(jian)(jian)設的(de)一(yi)個瓶頸。其次是(shi)行業(ye)(ye)標準和規(gui)范缺乏(fa)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)還(huan)沒有(you)(you)一(yi)套符合 機(ji)械(xie)制造(zao)行業(ye)(ye)各(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)信(xin)息技(ji)術(shu)(shu)規(gui)范和產(chan)品標準。再次是(shi)企(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)資金投入嚴重不(bu)足。最后是(shi)企(qi)業(ye)(ye)參(can)與(yu)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務的(de)積極性(xing)有(you)(you)待提高(gao)。調查顯示大型企(qi)業(ye)(ye)未來1年參(can) 與(yu)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務的(de)可能性(xing)僅為15.8％，小型企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)不(bu)考慮參(can)與(yu)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務的(de)比(bi)例達到(dao)了(le)39.4％。大部分企(qi)業(ye)(ye)對(dui)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務的(de)認知(zhi)僅僅停留在(zai)(zai)(zai)產(chan)品宣(xuan)傳、知(zhi)名度提高(gao)等 較低的(de)層(ceng)面上，缺乏(fa)對(dui)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務的(de)深刻認識，這些都極大的(de)影響了(le)先進制造(zao)技(ji)術(shu)(shu)的(de)應用績效。

      1.2 我國機(ji)械(xie)制造(zao)業組織結構的問題

      早在20世(shi)紀(ji)50、60年代，由于形勢的(de)需要，機(ji)械(xie)(xie)(xie)工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)廠(chang)點規(gui)劃分散，各(ge)個地區(qu)都力求有比(bi)較(jiao)完善(shan)的(de)機(ji)械(xie)(xie)(xie)工業(ye)(ye)體系，各(ge)個部(bu)(bu)門有自(zi)己的(de)機(ji)械(xie)(xie)(xie)制造行業(ye)(ye)，以(yi)便 “自(zi)己自(zi)足”，這就為今天(tian)機(ji)械(xie)(xie)(xie)工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)“星星滿(man)天(tian)，不見月亮”的(de)狀況種下了苦果；改革開放以(yi)來(lai)，三資(zi)企業(ye)(ye)和鄉(xiang)鎮企業(ye)(ye)異軍突(tu)起，更加重了機(ji)械(xie)(xie)(xie)工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)布局散 亂、低水平重復建設(she)的(de)程度。“大(da)(da)(da)而全、小而全”是對(dui)當(dang)前(qian)中國(guo)(guo)機(ji)械(xie)(xie)(xie)企業(ye)(ye)組織結(jie)構(gou)的(de)高(gao)度概括。這種組織結(jie)構(gou)，使企業(ye)(ye)內部(bu)(bu)不能物(wu)盡其用，人盡其才，企業(ye)(ye)不堪(kan)重 負，何來(lai)精力搞振興？何來(lai)財力搞發展？這種組織結(jie)構(gou)，從國(guo)(guo)民經(jing)濟大(da)(da)(da)環境來(lai)看，不僅造成了社(she)會(hui)資(zi)源的(de)極大(da)(da)(da)浪費，更對(dui)先進制造技(ji)術的(de)實(shi)施績效產生重大(da)(da)(da)影響。

      1.3 我(wo)國機(ji)械制造業人力資(zi)源的短缺

      20世紀(ji)80年代(dai)，機械制(zhi)(zhi)造行業(ye)(ye)(ye)幾乎(hu)成(cheng)(cheng)為“夕(xi)陽產業(ye)(ye)(ye)”的(de)代(dai)名詞(ci)，造成(cheng)(cheng)大量在機械設計和機械制(zhi)(zhi)造行業(ye)(ye)(ye)從事技(ji)(ji)術(shu)工(gong)(gong)作的(de)人才(cai)外(wai)流，或(huo)“下海”或(huo)改行，即使(shi)在仍然(ran) 從事機械設計與(yu)制(zhi)(zhi)造的(de)人員中(zhong)，也(ye)因(yin)知(zhi)識得不到(dao)及(ji)時(shi)更新而知(zhi)識老(lao)化。目前已經出(chu)現(xian)技(ji)(ji)工(gong)(gong)、高(gao)級技(ji)(ji)工(gong)(gong)和高(gao)級技(ji)(ji)師人才(cai)奇(qi)缺(que)的(de)局(ju)面。與(yu)此同(tong)時(shi)，普(pu)通高(gao)等院校也(ye)紛紛縮 減工(gong)(gong)程方面的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，開辦(ban)熱門(men)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，以保(bao)證生(sheng)源數量，保(bao)障(zhang)學校的(de)整體收(shou)益(yi)。或(huo)者出(chu)現(xian)工(gong)(gong)程教(jiao)(jiao)育盲目向科(ke)學教(jiao)(jiao)育靠攏的(de)現(xian)象，這(zhe)就必然(ran)造成(cheng)(cheng)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)的(de)技(ji)(ji)術(shu)人才(cai)層次和 結(jie)構(gou)上(shang)的(de)缺(que)陷，已經嚴重制(zhi)(zhi)約機械制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)的(de)發展，這(zhe)一現(xian)狀引起了各級領導(dao)和社會(hui)各界的(de)普(pu)遍(bian)關注。

  ;    2 我國機(ji)械制造業成功(gong)實施先進制造技(ji)術的對策

      2.1 大力推進機械制(zhi)造業(ye)企業(ye)信息化

      （1）加強企業基礎設施建設

      企業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)施(shi)是(shi)根(gen)據企業(ye)(ye)當(dang)(dang)前業(ye)(ye)務和今后的(de)(de)發(fa)(fa)展趨勢，以及對信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)采(cai)集、處理、存儲和流通的(de)(de)要求，構(gou)筑(zhu)由信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)設(she)備、通信(xin)(xin)網絡、數據庫、支持軟(ruan)件和應用(yong)軟(ruan)件 等組成(cheng)的(de)(de)環(huan)境。在規(gui)劃各種新技(ji)術(shu)的(de)(de)實(shi)施(shi)順序時，一(yi)般應遵(zun)循以下原則：效益優(you)先(xian)、管(guan)理先(xian)行(xing)、打(da)好信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)、最(zui)后實(shi)現(xian)整體(ti)集成(cheng)。當(dang)(dang)然，對于個(ge)別(bie)與(yu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系統和其 他先(xian)進制(zhi)造技(ji)術(shu)相(xiang)關性不大的(de)(de)技(ji)術(shu)，也可(ke)安(an)排(pai)個(ge)別(bie)實(shi)施(shi)。企業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)施(shi)的(de)(de)構(gou)筑(zhu)必須(xu)從企業(ye)(ye)內外部環(huan)境出發(fa)(fa)，在信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)指導下有(you)序進行(xing)，它(ta)是(shi)企業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化的(de)(de)硬(ying) 環(huan)境，對于信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)成(cheng)功實(shi)施(shi)至關重要。

      （2）數據集成

      著眼于(yu)數(shu)據(ju)共享(xiang)和(he)(he)(he)(he)數(shu)據(ju)倉(cang)庫的(de)(de)建(jian)設及維護。我們需(xu)要對數(shu)據(ju)倉(cang)庫進(jin)行統一的(de)(de)數(shu)據(ju)規劃— — 即建(jian)立一系列的(de)(de)主題數(shu)據(ju)庫，在不(bu)同的(de)(de)生產經營層次(ci)上(shang)保證(zheng)信息源的(de)(de)就(jiu)地采集、存(cun)儲(chu)和(he)(he)(he)(he)使用，進(jin)而進(jin)行網(wang)絡傳輸，使不(bu)同層次(ci)的(de)(de)同構數(shu)據(ju)庫同步(bu)（或(huo)允許延時）更 新，以支(zhi)持不(bu)同層次(ci)、不(bu)同部門的(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作。數(shu)據(ju)集成在完全擺脫了企業(ye)職能(neng)邊(bian)界和(he)(he)(he)(he)地域邊(bian)界的(de)(de)制約后，根據(ju)企業(ye)的(de)(de)戰略規劃和(he)(he)(he)(he)業(ye)務(wu)重組(zu)，獨(du)立地確(que)定企業(ye)業(ye)務(wu)需(xu)要 的(de)(de)數(shu)據(ju)和(he)(he)(he)(he)信息。

  ;    （3）加大(da)信息化設備投(tou)入和軟件開(kai)發力度

      信(xin)息(xi)化設(she)備(bei)投入(ru)和軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)開發(fa)力度是企(qi)業信(xin)息(xi)化建(jian)設(she)的(de)重(zhong)點之一，就是信(xin)息(xi)化設(she)備(bei)的(de)投入(ru)，包括計(ji)算機，傳(chuan)輸設(she)備(bei)，網絡設(she)備(bei)，檢索設(she)備(bei)等。企(qi)業信(xin)息(xi)化建(jian)設(she)另一重(zhong)點，就是應用軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)開發(fa)，而且要注(zhu)重(zhong)軟(ruan)硬件(jian)(jian)(jian)的(de)配(pei)套(tao)與(yu)兼容。

      （4）加強(qiang)企(qi)業信息源建設

      在(zai)信息(xi)(xi)源建設(she)方面(mian)，一是要抓標準(zhun)和制(zhi)(zhi)度建設(she)，不光要采用國際、國家，行業標準(zhun)，還要制(zhi)(zhi)定適合(he)本企業的(de)(de)信息(xi)(xi)化工(gong)作標準(zhun)，并相(xiang)應地制(zhi)(zhi)定和完善(shan)各種制(zhi)(zhi)度。二(er)是作好信息(xi)(xi)源的(de)(de)采集、處理(li)、傳輸工(gong)作，明確手工(gong)采集和自動采集信息(xi)(xi)的(de)(de)工(gong)作標準(zhun)，確保數據倉庫(ku)的(de)(de)運行。

      2.2 建立適宜的組織結構

      （1）變金字塔型(xing)機械式(shi)的組(zu)(zu)織結構為扁(bian)平式(shi)的組(zu)(zu)織結構

      傳統的(de)(de)組織層(ceng)次繁多，導致了決(jue)策(ce)速(su)度大(da)大(da)降低。因而，最(zui)大(da)限度地縮減中間(jian)管(guan)理層(ceng)級及人數，使組織扁平化，才(cai)能對(dui)市場條件、技術變化以及用戶需求做出迅速(su)、柔性的(de)(de)反應。對(dui)于中層(ceng)管(guan)理人員，減少(shao)了對(dui)日常事務的(de)(de)管(guan)理，更多地負責企業(ye)業(ye)務的(de)(de)發展與提高企業(ye)的(de)(de)競爭能力。

      （2）組織(zhi)網(wang)絡化(hua)（虛擬企(qi)業(ye)）

      單個企(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)沒有(you)充足(zu)的(de)(de)(de)時間(jian)和(he)經濟實(shi)力(li)獨自介入產品生命周期的(de)(de)(de)所(suo)有(you)階段(duan)，網(wang)(wang)絡(luo)結構將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)未來企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)組織(zhi)形(xing)式(shi)。按網(wang)(wang)絡(luo)形(xing)式(shi)組織(zhi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，構成(cheng)一個以具有(you)固(gu) 定連接(jie)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務關系網(wang)(wang)絡(luo)為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)(de)(de)聯合(he)體。這種聯合(he)，既存在于客戶和(he)供(gong)應(ying)商之間(jian)，也存在于多個合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)或者是單個企(qi)業(ye)(ye)組織(zhi)內部(bu)，如空間(jian)上為(wei)(wei)分散的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)等形(xing) 式(shi)。完善的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)組織(zhi)可(ke)以看(kan)作(zuo)(zuo)(zuo)是虛(xu)擬企(qi)業(ye)(ye)，其功能(neng)和(he)效果遠遠超過原來單個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)機動性和(he)競爭性。在此(ci)，連接(jie)網(wang)(wang)絡(luo)所(suo)使用的(de)(de)(de)高效的(de)(de)(de)信(xin)息管理(li)技(ji)術和(he)通信(xin)技(ji)術起著關 鍵的(de)(de)(de)支持(chi)作(zuo)(zuo)(zuo)用。

      2.3 重視人才培(pei)養

      21世紀(ji)市場競爭的(de)(de)(de)焦點是高(gao)(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)(zhi)人才(cai)的(de)(de)(de)較量，沒有(you)高(gao)(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)(zhi)人才(cai)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，就(jiu)不(bu)能(neng)生(sheng)存(cun)。先進制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)實施離(li)不(bu)開高(gao)(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)伍，離(li)不(bu)開員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)大力(li)支(zhi)持。因 此，培(pei)養和造(zao)就(jiu)高(gao)(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)人才(cai)是全面(mian)提高(gao)(gao)(gao)企業(ye)(ye)競爭力(li)的(de)(de)(de)關鍵。機(ji)械工(gong)(gong)業(ye)(ye)要(yao)發(fa)(fa)展，要(yao)提高(gao)(gao)(gao)先進制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)應用水平，就(jiu)必(bi)須加強人才(cai)隊(dui)伍的(de)(de)(de)建設，努力(li)培(pei)養、引(yin)進具(ju) 有(you)信息技(ji)術(shu)和專業(ye)(ye)技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)素(su)(su)質(zhi)(zhi)人才(cai)，加強全員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)，推廣、普(pu)及計(ji)算機(ji)和網(wang)絡教育，全面(mian)提高(gao)(gao)(gao)職(zhi)工(gong)(gong)綜合素(su)(su)質(zhi)(zhi)，為制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)信息化(hua)創建好人才(cai)基礎。因此，營造(zao) 一(yi)個(ge)以人為中心的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文化(hua)氛(fen)圍，提高(gao)(gao)(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)學習(xi)能(neng)力(li)，是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展方向之一(yi)。