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縱觀2016年的中國體育產業
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6月28日,國(guo)米(mi)新(xin)一屆(jie)董(dong)事(shi)會成(cheng)員在(zai)新(xin)聞發(fa)布(bu)會上合影。當日,蘇寧(ning)入(ru)主國(guo)際米(mi)蘭(lan)(lan)俱(ju)樂(le)(le)部(bu)之后的(de)首次國(guo)米(mi)股東大(da)會及新(xin)一屆(jie)董(dong)事(shi)會會議在(zai)米(mi)蘭(lan)(lan)召(zhao)開(kai),蘇寧(ning)選任的(de)5名(ming)成(cheng)員進入(ru)9人組(zu)成(cheng)的(de)意甲勁旅國(guo)米(mi)董(dong)事(shi)會,印尼富(fu)商埃里克•托希爾繼續擔(dan)任俱(ju)樂(le)(le)部(bu)董(dong)事(shi)會主席。

  

  北京(jing)12月15日電/經過了(le)2015年的(de)(de)(de)“井噴式”發(fa)展,2016年體育(yu)產業(ye)的(de)(de)(de)腳步更為從容、扎(zha)實。冰與火的(de)(de)(de)交織,不同判斷(duan)和(he)觀點(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)交鋒,在某種程(cheng)度(du)上是一種必(bi)然;中(zhong)國體育(yu)產業(ye)在這一年進入調整期(qi),各個方面操(cao)盤者和(he)從業(ye)者,都在狂奔一陣后漸漸冷靜(jing)下來,摸索新的(de)(de)(de)發(fa)力點(dian)(dian)(dian)和(he)平衡點(dian)(dian)(dian)。政策向深度(du)延伸(shen)和(he)細化,資(zi)本向更廣闊的(de)(de)(de)領域布局(ju),而整個市(shi)場(chang),也迎來了(le)看似不夠“火辣”,但(dan)更加(jia)“真實”的(de)(de)(de)熱度(du)。 

  政(zheng)策的深度:重磅政(zheng)策頻出落實(shi)與深化成焦點

 

  在2014年,國務(wu)院《關于加快(kuai)發展體(ti)(ti)育產業(ye)促進體(ti)(ti)育消費(fei)的若(ruo)干意見(jian)》出(chu)臺,這也被認為(wei)是中國體(ti)(ti)育產業(ye)開啟飛(fei)速發展的一個重要節點。到(dao)2015年末,全(quan)國各個省級(ji)政府部門(men)均已(yi)出(chu)臺相關配套實(shi)施意見(jian),而到(dao)2016年,相關政策已(yi)經逐步在市、縣一級(ji)鋪開,落地工作再(zai)進一步。 

  今年7月,國(guo)家(jia)體(ti)育(yu)(yu)總(zong)局正式發(fa)(fa)布《體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“十三五”規劃》,提出(chu)要在堅持改(gai)革引(yin)領(ling)、市場(chang)主(zhu)導、創新驅動和協(xie)調發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)基本(ben)原(yuan)則(ze)下,實現體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)總(zong)規模超(chao)(chao)過(guo)(guo)3萬億,產(chan)業(ye)(ye)增加值(zhi)在國(guo)內生產(chan)總(zong)值(zhi)中比重達到(dao)1%,體(ti)育(yu)(yu)服務業(ye)(ye)增加值(zhi)占比超(chao)(chao)過(guo)(guo)30%,體(ti)育(yu)(yu)消費額占人均居民可支(zhi)配收入(ru)比例超(chao)(chao)2.5%等目標(biao)。國(guo)家(jia)體(ti)育(yu)(yu)總(zong)局經濟司(si)司(si)長王衛東(dong)透(tou)露,圍繞這(zhe)一文件,體(ti)育(yu)(yu)總(zong)局已經與(yu)有關部門出(chu)臺(tai)了22份配套文件。 

  與此(ci)同時(shi),在2016年,《全民健(jian)身計(ji)劃(2016-2020年)》《“健(jian)康中國(guo)(guo)2030”規(gui)劃綱要》的(de)出臺,進一步細化(hua)(hua)深化(hua)(hua)了(le)(le)作(zuo)為國(guo)(guo)家(jia)戰略的(de)全民健(jian)身工(gong)作(zuo),也為體育產(chan)業發展指出了(le)(le)更為清晰的(de)方向。 

  今(jin)年10月,國務院辦公廳發(fa)(fa)布《關于(yu)加(jia)快發(fa)(fa)展健身休(xiu)閑(xian)(xian)產(chan)業(ye)的指導意見(jian)》,針(zhen)對健身休(xiu)閑(xian)(xian)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展現狀(zhuang)和(he)問題(ti)提出了六個(ge)方(fang)面的主要任務和(he)政策舉措,目標為“到2025年,基本形成布局合理、功能完善、門類齊(qi)全的健身休(xiu)閑(xian)(xian)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展格局,產(chan)業(ye)總(zong)規模達到3萬億元”。 

  隨(sui)后,國家體育總局牽(qian)頭與(yu)共(gong)計(ji)十多個部門(men)先后印發(fa)了《冰(bing)雪運動(dong)發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)》、《全國冰(bing)雪場(chang)地(di)設施(shi)建設規劃(hua)(hua)(hua)》、《水上運動(dong)產(chan)業發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)》、《航空(kong)運動(dong)產(chan)業發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)》和《山地(di)戶外運動(dong)產(chan)業發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)》等配套政策(ce)文件。 

  總體(ti)(ti)(ti)上看,體(ti)(ti)(ti)育產業政策在(zai)2016年(nian)進入了(le)一個落實和深化(hua)的(de)階段,一系列文(wen)件的(de)“組合拳”,也大致勾勒出了(le)中國體(ti)(ti)(ti)育產業在(zai)未(wei)來數年(nian)內的(de)發展路(lu)徑。 

  投(tou)資的廣度:頂級IP搶購殆盡資本開辟新(xin)戰場 

  相(xiang)比較去年,2016年體(ti)育產業在資本投(tou)入(ru)方面的(de)“爆炸事件”并不(bu)(bu)算多。在2015年,中超電(dian)視版權賣出80億(yi)天價,萬達收購(gou)馬競股份、華(hua)人(ren)文化入(ru)股曼城等(deng)新聞(wen)不(bu)(bu)斷(duan)刺激著(zhu)業內和圍(wei)觀者的(de)眼球(qiu),而在2016年,資本開(kai)始更加理性地(di)選擇(ze)各自的(de)方向(xiang)。

  6月,蘇寧體育產業集團以約(yue)2.7億(yi)歐元(約(yue)合20.12億(yi)元人民(min)幣)的價格,通過認購新股及收購老(lao)股的方(fang)式,獲得意大(da)(da)利(li)國際米蘭足球俱(ju)樂部約(yue)70%的股份,這是2016年為數不多的體育產業爆炸性新聞(wen)。此外,大(da)(da)資本(ben)更傾(qing)向于如何將手中的IP進行深耕細作。 

  騰(teng)(teng)訊和萬(wan)(wan)達(da)兩家(jia)(jia)均與國際籃聯(FIBA)達(da)成(cheng)(cheng)了(le)新的合作(zuo)協議。騰(teng)(teng)訊未來9年將成(cheng)(cheng)為(wei)FIBA的全(quan)球頂級合作(zuo)伙伴(ban),在社(she)交網絡、網絡支付、社(she)交游戲、電商(shang)等四(si)個品(pin)類上與FIBA開(kai)啟全(quan)面合作(zuo)。萬(wan)(wan)達(da)體(ti)育則成(cheng)(cheng)為(wei)FIBA全(quan)球獨家(jia)(jia)商(shang)業開(kai)發合作(zuo)伙伴(ban)關系(xi),兩家(jia)(jia)均在自己原有(you)的籃球產(chan)業布(bu)局中加上了(le)一塊重要拼(pin)圖,優化了(le)盤中的資源配置。 

  籃球(qiu)方(fang)面,CUBA的獨家轉(zhuan)播(bo)權被(bei)阿里體(ti)育(yu)拿到,暴風體(ti)育(yu)也強勢介入(ru)CBA轉(zhuan)播(bo)領域。在CBA公司(si)成立,籃球(qiu)改革邁出重要一步的大背景下,各家對于籃球(qiu)的重視(shi)程(cheng)度(du)不(bu)言而(er)喻(yu),可以預見,明年的CBA電視(shi)轉(zhuan)播(bo)新合同的競爭將極(ji)其激(ji)烈(lie)。 

  足(zu)(zu)球方面,12月(yue)份,中國(guo)足(zu)(zu)協(xie)與(yu)萬達集團發布“中國(guo)杯”足(zu)(zu)球賽(sai)消息,蘇寧斥巨(ju)資拿到英超電視版權,以(yi)80億拿到中超版權的(de)體奧動力成立新的(de)電視信號制作(zuo)中心(xin)等等,均是在(zai)原(yuan)有資源的(de)基礎上(shang)進行拓展(zhan)和深(shen)入。 

  超(chao)級(ji)IP資源有限(xian),2016年下半年也被很(hen)多(duo)人稱為(wei)體育產業“資本寒冬”。不過,很(hen)多(duo)創業企業依然拿到了不少(shao)融資。 

  根據體育BANK發布的(de)《中國國際體育投融(rong)資(zi)報告(2017)》,在2016年獲得(de)融(rong)資(zi)的(de)企業(ye)集中在場(chang)館(guan)服(fu)務、賽(sai)事運營、互聯(lian)網+、體育傳媒(mei)、體育裝備等領(ling)域(yu),與(yu)用戶(hu)(hu)的(de)距離更近。如健(jian)身領(ling)域(yu)的(de)青鳥體育,培訓領(ling)域(yu)的(de)宏遠時代,互聯(lian)網+領(ling)域(yu)的(de)悅跑圈等,均是直接(jie)面對用戶(hu)(hu)的(de)服(fu)務型公司(si),在資(zi)本趨于理性的(de)情況下,“講個故事就能拿到(dao)錢(qian)”的(de)邏輯已經越(yue)(yue)來越(yue)(yue)行不(bu)通了。 

  大浪(lang)淘沙(sha),只(zhi)有真正解決用戶(hu)需(xu)求、讓用戶(hu)心甘情愿消費的項目,才能(neng)夠真正生存下來。 

  首都體育(yu)學院校長鐘秉樞表示:“2015年大量資(zi)本進入體育(yu)產業(ye),但大多是體育(yu)賽(sai)(sai)事和體育(yu)俱樂部的IP,這個趨勢(shi)到2016年就開(kai)(kai)始下滑了。投(tou)資(zi)人更加理性,開(kai)(kai)始思考(kao)能不(bu)能通過賽(sai)(sai)事來掙錢。除了競賽(sai)(sai)表演(yan)業(ye)外,健身休(xiu)閑業(ye)的市場還遠沒(mei)有飽和。” 

  市場的熱度:融合中(zhong)的新力(li)量跨界下的新問題(ti) 

  2016年體(ti)育(yu)產業的另(ling)一大特點是融合,體(ti)育(yu)+旅游、體(ti)育(yu)+文化、體(ti)育(yu)+教育(yu)、體(ti)育(yu)+醫療(liao),體(ti)育(yu)+互聯網等跨界探索(suo)不(bu)斷(duan)開拓(tuo)行業廣度,也為體(ti)育(yu)產業的市場主(zhu)體(ti)提供多種(zhong)發展和塑(su)造的可(ke)能性。 

  以體育旅游市場為例,華奧星空提供的數據顯示,2016年1月至4月舉辦的311場各類大型體育賽事中,觀賽和參賽人數共計338萬人,由賽事產生的旅游、交通、住宿、餐飲等關聯消費達119億元,對舉辦地的經濟拉動超過300億元。這只是全年度體育旅游市場數據的一小部分。

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